Toppledelse og lederrekruttering
Fast ansettelse: Administrerende direktør (CEO)
En fast ansatt administrerende direktør (ceo) bygges rundt helhetlig ansvar overfor styret for strategi, organisasjonens resultater og retningen for hele virksomheten, ansatt for å eie ansvaret kontinuerlig, ikke bare for en periode.
Mandat og hva rollen finnes for
Administrerende direktør (CEO) finnes for å ta ansvar for helhetlig ansvar overfor styret for strategi, organisasjonens resultater og retningen for hele virksomheten. Det handler mer om hva rollen skal endre enn om hvilke oppgaver den utfører fra dag til dag.
Når virksomheten trenger denne rollen
- En eier eller gründer trer tilbake og virksomheten trenger et eget ansvarlig lederskap for første gang
- Behovet er blitt strukturelt og løpende, ikke en midlertidig belastning
Hva rollen eier
- Strategi og oversettelsen av den til en plan styret kan holde virksomheten ansvarlig for
- Samlede resultater på tvers av kommersiell, operativ og finansiell drift
- Sammensetning og ansvarliggjøring av toppledergruppen
- Kultur, styring og standardene virksomheten drives etter
- Forholdet til styret, eiere og relevante eksterne interessenter
Hva suksess ser ut som
Styret stoler på planen og blir ikke overrasket av resultatene.
Hvorfor denne ansettelsesmodellen passer
Fast ansettelse passer når behovet er løpende og strukturelt, ikke en avgrenset situasjon, og virksomheten kan bære og lede en heltidsrolle over tid.
Hva mandatet må avklare
Før et fast søk starter, bør mandatet være avklart skriftlig.
- Hva styret forventer skal være annerledes med virksomheten om tre år
- Hvilken myndighet rollen har over budsjett, struktur og bemanning
Vanlige spørsmål
Når bør vi ansette en administrerende direktør (ceo) fast?
Når helhetlig ansvar overfor styret for strategi, organisasjonens resultater og retningen for hele virksomheten er et løpende ansvar som ikke lenger kan sitte hos en annen rolle, og virksomheten kan bære en heltidsstilling over tid.
Hva bør en administrerende direktør (ceo) faktisk eie?
Strategi og oversettelsen av den til en plan styret kan holde virksomheten ansvarlig for; Samlede resultater på tvers av kommersiell, operativ og finansiell drift; Sammensetning og ansvarliggjøring av toppledergruppen.
Hvordan bør en administrerende direktør (ceo) måles?
På styret stoler på planen og blir ikke overrasket av resultatene, ikke bare på aktivitet eller innsats.
Er tjenesten basert på suksesshonorar?
Ja. Fast ansettelse av toppledere er en suksesshonorar-modell avtalt skriftlig for hvert oppdrag. Vi publiserer ikke en standard søkeprosent.
Drøft en fast administrerende direktør (ceo)-ansettelse.
Fortell oss hva rollen skal endre, så kommer vi tilbake på mandatet og om en fast ansettelse er riktig svar.