Gå til innhold
Evans Sales Consultancy - international sales growth, market entry and expansionEvansSales Consultancy
Ring +44 7873 883854E-post

Toppledelse og lederrekruttering

Fast ansettelse: Daglig leder

En fast ansatt daglig leder bygges rundt den daglige driften av selskapet eller divisjonen: resultatansvar, ledergruppe og gjennomføring av vedtatt strategi, ansatt for å eie ansvaret kontinuerlig, ikke bare for en periode.

Mandat og hva rollen finnes for

Daglig leder finnes for å ta ansvar for den daglige driften av selskapet eller divisjonen: resultatansvar, ledergruppe og gjennomføring av vedtatt strategi. Det handler mer om hva rollen skal endre enn om hvilke oppgaver den utfører fra dag til dag.

Når virksomheten trenger denne rollen

  • Konsernet trenger en ansvarlig leder for et datterselskap eller en divisjon som tidligere har vært styrt direkte ovenfra
  • Behovet er blitt strukturelt og løpende, ikke en midlertidig belastning

Hva rollen eier

  • Drift, resultat og budsjettansvar for selskapet eller divisjonen
  • Ledergruppens sammensetning og prestasjoner
  • Gjennomføring av strategien styret eller konsernledelsen har vedtatt
  • Kunde-, leverandør- og samarbeidsrelasjoner på selskapsnivå
  • Rapportering til styret eller konsernledelsen

Hva suksess ser ut som

Selskapet leverer på plan uten at det avhenger av én enkeltperson.

Hvorfor denne ansettelsesmodellen passer

Fast ansettelse passer når behovet er løpende og strukturelt, ikke en avgrenset situasjon, og virksomheten kan bære og lede en heltidsrolle over tid.

Hva mandatet må avklare

Før et fast søk starter, bør mandatet være avklart skriftlig.

  • Hvilket handlingsrom rollen har innenfor konsernets rammer og fullmakter
  • Hvilken myndighet rollen har over budsjett, struktur og bemanning

Vanlige spørsmål

Når bør vi ansette en daglig leder fast?

Når den daglige driften av selskapet eller divisjonen: resultatansvar, ledergruppe og gjennomføring av vedtatt strategi er et løpende ansvar som ikke lenger kan sitte hos en annen rolle, og virksomheten kan bære en heltidsstilling over tid.

Hva bør en daglig leder faktisk eie?

Drift, resultat og budsjettansvar for selskapet eller divisjonen; Ledergruppens sammensetning og prestasjoner; Gjennomføring av strategien styret eller konsernledelsen har vedtatt.

Hvordan bør en daglig leder måles?

På selskapet leverer på plan uten at det avhenger av én enkeltperson, ikke bare på aktivitet eller innsats.

Er tjenesten basert på suksesshonorar?

Ja. Fast ansettelse av toppledere er en suksesshonorar-modell avtalt skriftlig for hvert oppdrag. Vi publiserer ikke en standard søkeprosent.

Drøft en fast daglig leder-ansettelse.

Fortell oss hva rollen skal endre, så kommer vi tilbake på mandatet og om en fast ansettelse er riktig svar.