Toppledelse og lederrekruttering
Fraksjonert Administrerende direktør (CEO)
En fraksjonert administrerende direktør (ceo) gir virksomheten reelt eierskap til helhetlig ansvar overfor styret for strategi, organisasjonens resultater og retningen for hele virksomheten, løpende og med reell myndighet, uten en heltidsansettelse.
Mandat og hva rollen finnes for
Administrerende direktør (CEO) finnes for å ta ansvar for helhetlig ansvar overfor styret for strategi, organisasjonens resultater og retningen for hele virksomheten. Det handler mer om hva rollen skal endre enn om hvilke oppgaver den utfører fra dag til dag.
Når virksomheten trenger denne rollen
- En eier eller gründer trer tilbake og virksomheten trenger et eget ansvarlig lederskap for første gang
- Behovet er reelt, men ikke stort nok til å rettferdiggjøre en full stillingskostnad ennå
Hva rollen eier
- Strategi og oversettelsen av den til en plan styret kan holde virksomheten ansvarlig for
- Samlede resultater på tvers av kommersiell, operativ og finansiell drift
- Sammensetning og ansvarliggjøring av toppledergruppen
- Kultur, styring og standardene virksomheten drives etter
- Forholdet til styret, eiere og relevante eksterne interessenter
Hva suksess ser ut som
Styret stoler på planen og blir ikke overrasket av resultatene.
Hvorfor denne ansettelsesmodellen passer
Fraksjonert ledelse passer når behovet er reelt og løpende, men arbeidsmengden eller fasen ikke rettferdiggjør en full stillingskostnad ennå.
Hva mandatet må avklare
Før en fraksjonert avtale starter, bør dager, myndighet og avgrensning være avklart skriftlig.
- Hva styret forventer skal være annerledes med virksomheten om tre år
- Antall dager, rytme og hva som fortsatt ligger hos gründeren eller ledergruppen
Vanlige spørsmål
Hvor mange dager arbeider en fraksjonert administrerende direktør (ceo) vanligvis?
Det avtales per oppdrag, ofte en eller to dager i uken, med reell myndighet innenfor de avtalte dagene.
Hva bør en fraksjonert administrerende direktør (ceo) eie?
Strategi og oversettelsen av den til en plan styret kan holde virksomheten ansvarlig for; Samlede resultater på tvers av kommersiell, operativ og finansiell drift; Sammensetning og ansvarliggjøring av toppledergruppen.
Kan en fraksjonert administrerende direktør (ceo) bli fast ansatt senere?
Det skjer, og kan være en fornuftig vei inn i en fast ansettelse, men bør drøftes åpent ved oppstart.
Er dette det samme som konsulentbistand?
Nei. En konsulent anbefaler; en fraksjonert leder beslutter, leder mennesker og er ansvarlig for resultater innenfor det avtalte ansvarsområdet.
Drøft en fraksjonert administrerende direktør (ceo)-avtale.
Fortell oss hvordan funksjonen ser ut i dag og hvor mye ledelse den reelt trenger.