Toppledelse og lederrekruttering
Fraksjonert Chief Operating Officer (COO)
En fraksjonert chief operating officer (coo) gir virksomheten reelt eierskap til helhetlig ansvar for at virksomheten faktisk leverer det den lover: drift, leveranse og operativ disiplin på tvers av funksjoner, løpende og med reell myndighet, uten en heltidsansettelse.
Mandat og hva rollen finnes for
Chief Operating Officer (COO) finnes for å ta ansvar for helhetlig ansvar for at virksomheten faktisk leverer det den lover: drift, leveranse og operativ disiplin på tvers av funksjoner. Det handler mer om hva rollen skal endre enn om hvilke oppgaver den utfører fra dag til dag.
Når virksomheten trenger denne rollen
- Virksomheten vokser raskere enn den operative strukturen er bygget for å håndtere
- Behovet er reelt, men ikke stort nok til å rettferdiggjøre en full stillingskostnad ennå
Hva rollen eier
- Operativ struktur og leveransekvalitet på tvers av virksomheten
- Sammenheng mellom funksjoner som salg, produksjon, logistikk og support
- Operativ rapportering og KPI-disiplin til daglig leder eller styret
- Skalering av prosesser i takt med vekst
- Kostnads- og effektivitetsstyring i den operative driften
Hva suksess ser ut som
Virksomheten leverer forutsigbart selv når volumet øker.
Hvorfor denne ansettelsesmodellen passer
Fraksjonert ledelse passer når behovet er reelt og løpende, men arbeidsmengden eller fasen ikke rettferdiggjør en full stillingskostnad ennå.
Hva mandatet må avklare
Før en fraksjonert avtale starter, bør dager, myndighet og avgrensning være avklart skriftlig.
- Hvor bredt mandatet strekker seg på tvers av funksjoner, og hvem som i praksis rapporterer til rollen
- Antall dager, rytme og hva som fortsatt ligger hos gründeren eller ledergruppen
Vanlige spørsmål
Hvor mange dager arbeider en fraksjonert chief operating officer (coo) vanligvis?
Det avtales per oppdrag, ofte en eller to dager i uken, med reell myndighet innenfor de avtalte dagene.
Hva bør en fraksjonert chief operating officer (coo) eie?
Operativ struktur og leveransekvalitet på tvers av virksomheten; Sammenheng mellom funksjoner som salg, produksjon, logistikk og support; Operativ rapportering og KPI-disiplin til daglig leder eller styret.
Kan en fraksjonert chief operating officer (coo) bli fast ansatt senere?
Det skjer, og kan være en fornuftig vei inn i en fast ansettelse, men bør drøftes åpent ved oppstart.
Er dette det samme som konsulentbistand?
Nei. En konsulent anbefaler; en fraksjonert leder beslutter, leder mennesker og er ansvarlig for resultater innenfor det avtalte ansvarsområdet.
Drøft en fraksjonert chief operating officer (coo)-avtale.
Fortell oss hvordan funksjonen ser ut i dag og hvor mye ledelse den reelt trenger.