現状を超えて成長したいという意志を持つ企業のために。

製造業・流通業

技術的な購買担当者、認証、フレームワーク契約、そして特定顧客への依存度の高さが特徴です。単一の入札案件に依存しないよう、新規開拓活動を既存顧客の深耕と並行して構築します。

建設業・建材業

長いリードタイム、入札プロセス、ゼネコン・デベロッパーとの関係、そして不規則に発生する売上が特徴です。プロジェクトパイプラインの管理、仕様決定者への早期のアプローチ、数ヶ月後も有効な見積案件に対する規律あるフォローアップに取り組みます。

ガラス・窓・ファサード施工

窓、ドア、カーテンウォール、意匠性ガラス、手すり・バルコニーシステムなどが対象です。受注につながらない大量の見積、遅れて算出される案件、そして努力量ではなく新しいチャネルに依存した成長といった課題に対応します。

太陽光・再生可能エネルギー・エネルギー技術

太陽光発電、蓄電池、ヒートポンプ、EV充電インフラ、そして稼働率を埋める必要のある施工能力を持つエネルギー技術企業が対象です。案件創出、商業パイプライン、成約、法人・個人双方の市場での需要創出に取り組みます。

技術・専門分野・専門特化型 B2B

説明を要する購買、複数の意思決定者、数ヶ月に及ぶ商談サイクルが特徴です。見込み評価、パイプライン規律、フォローアップ、そして最終決裁者に向けて書かれた提案書の作成に取り組みます。

英国・欧州へ進出する海外企業

恒久的な拠点設立が経済的に見合う前に商業的なプレゼンスを必要とする製造業・製品企業です。販路開拓、代理店探索、直接的な新規開拓、そして商業代理業務を支援します。

国際展開を進める英国企業

国内市場では実績のある製品・サービスを持ちながら、輸出目標がまだ商業的に実行に移されていない企業です。国別の優先順位付け、市場参入ルート、そして売上発生前に必要となる関係構築に取り組みます。

創業者・オーナー・経営者

経営者自身がまだ商業活動の中心である企業が対象です。サービス内容ではなく、実際の課題から出発します——需要、活動量、パイプライン、成約、プロセス、体制、営業リーダーシップのいずれが成長を制約しているのかを見極めます。