採用のご相談
コマーシャル人材の採用について相談する
役割、市場、商業目標をお聞かせください。採用すべきかどうかの判断からお手伝いします。
最初のご相談は、候補者の話ではありません。その市場で何を達成したいのか、どの販売チャネルで戦うのか、社内にどこまで支援体制があるのか。ここから始めます。
その結果、今は採用すべきでないという結論になることもあります。その場合ははっきりお伝えします。
ご相談の流れ
フォームまたはメールでご連絡いただいた後、30〜45分程度の打ち合わせを行います。そこで役割の妥当性、現実的な採用期間、代替手段を整理します。この段階で費用は発生しません。
- 初回の整理に費用はかかりません
- 採用が不要と判断した場合はその旨をお伝えします
- 日本語でのご相談に対応します
事前にご用意いただけると早く進むこと
- 対象市場と、その市場での現在の売上状況。
- 現在の販売チャネル（直販、代理店、販売店など）。
- この役割に期待する24か月後の状態。
- 社内で提供できる技術・見積・マーケティングの支援体制。
この後の進め方
採用を進める場合は、商業目標に基づく役割定義書を作成し、対象市場での候補者アプローチを開始します。進捗はご相談のうえ決めた頻度で報告します。
採用が時期尚早な場合は、代理店・パートナー開拓、またはフラクショナル営業責任者による暫定的な営業指揮をご提案します。
お問い合わせ
英国を拠点に、英国・欧州・北米・オーストラリアで活動しています
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Tell Evans Sales Consultancy what you are trying to achieve. Tom Evans reads every enquiry personally.
よくあるご質問
候補者の応募窓口ですか。
いいえ。こちらは採用を検討する企業向けの窓口です。経営幹部クラスの方の登録は Executive Network をご覧ください。
費用体系を教えてください。
役割、市場、難易度によって異なります。初回の打ち合わせで役割が固まった段階で、書面でお示しします。不明確な成功報酬条件を後から加えることはありません。