Recrutement de dirigeants
Temps Partagé
Le dirigeant en temps partagé apporte une direction réelle — orientation, autorité et responsabilité des résultats — sans engagement à temps plein.
Quand le temps partagé est le bon mode d'engagement
- Entreprise en croissance qui n'est pas encore prête pour une nomination à temps plein
- Direction fondatrice absorbée par une fonction qu'elle ne peut plus assumer seule
- Besoin spécialisé exigeant de la séniorité plutôt qu'un volume d'heures
- Préparation d'une levée de fonds, d'une croissance ou d'une succession
- Supervision d'une filiale ou d'un partenaire à l'international, sur un rythme régulier
Ce qui fait fonctionner un mandat en temps partagé
Une autorité réelle sur les décisions convenues, un rythme fixe de jours et de réunions, un périmètre défini de ce que le dirigeant possède et de ce qui reste porté par la direction en place.
Le succès se juge à la clarté du périmètre confié et à la constance du rythme, pas au nombre de jours affichés.
Ce que le brief doit clarifier
- Le nombre de jours réellement nécessaires, évalué honnêtement
- Les décisions que le dirigeant peut prendre sans convoquer le conseil
- Le point de révision prévu sur l'évolution éventuelle vers un temps plein
Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un dirigeant en temps partagé ?
Un dirigeant expérimenté qui intervient auprès d'une entreprise de façon continue, à temps partiel, avec une responsabilité de direction réelle plutôt qu'un rôle de conseil en périphérie.
Comment sont fixées les conditions commerciales d'une mission en temps partagé ?
Elles dépendent de la fonction, de la séniorité requise et du nombre de jours engagés, convenues par écrit avant le démarrage. Nous ne publions pas de tarification standard.
En quoi le temps partagé diffère-t-il du management de transition ?
Le temps partagé est une direction continue à temps réduit. Le management de transition est une direction quasi temps plein pour une durée définie, liée à une situation précise.
Un mandat en temps partagé peut-il évoluer vers un CDI ?
Cela arrive et peut constituer une trajectoire raisonnable vers une nomination durable. Ce point doit être discuté ouvertement dès le départ plutôt que présumé.
Échanger sur un besoin de direction en temps partagé.
Dites-nous à quoi ressemble la fonction aujourd'hui et le niveau de direction réellement nécessaire. Nous reviendrons vers vous sur le modèle, le rythme de jours et la pertinence de l'approche.