IA & Automatisation des processus commerciaux
Éliminez le travail manuel coûteux qui se cache dans votre entreprise.
Evans identifie les processus commerciaux et opérationnels répétitifs qui consomment du temps, retardent vos clients ou freinent la croissance, puis conçoit et met en œuvre les systèmes d'IA et d'automatisation les plus adaptés pour restituer cette capacité à l'entreprise.
Ce n'est pas de l'IA pour le plaisir de l'IA, ni une nouvelle collection d'abonnements logiciels déconnectés les uns des autres. C'est une meilleure organisation du travail, moins d'administration et une exécution commerciale plus rapide.
Evans part toujours du processus commercial : identifier où le temps, les personnes et les systèmes sont gaspillés, chiffrer ce coût, déterminer si l'automatisation est réellement pertinente, mettre en œuvre la solution la plus simple qui convienne, puis mesurer ce qui a changé.
En bref
Evans est un cabinet de conseil commercial, pas une agence d'IA. Le travail part toujours du processus commercial et du coût du travail manuel ; l'IA et l'automatisation ne sont retenues que lorsqu'elles constituent la réponse la plus simple qui convienne.
- Le processus d'abord, l'IA comme moyen — jamais l'inverse
- Le contrôle humain reste sur tout ce qui comporte un risque
- La solution la plus simple qui convienne, pas la plus complexe
- Chaque flux de travail garde un responsable nommé
Le travail manuel qu'Evans traque
La plupart des entreprises hébergent, sans le savoir, des heures de travail répétitif : transférer des informations entre systèmes, mettre à jour un CRM, répondre à des demandes similaires, produire des devis, compiler des rapports récurrents ou rechercher des informations sur des prospects.
- Transfert d'informations entre e-mail, tableurs, CRM et ERP
- Mise à jour manuelle des fiches CRM
- Réponses répétitives aux demandes entrantes
- Création de devis ou de propositions
- Production de rapports récurrents
- Recherche d'informations sur des prospects
- Extraction d'informations dans des documents
Le contrôle humain reste la règle
L'automatisation prépare, trie et rédige. Les personnes décident qui prioriser, ce qu'il faut promettre et quand il faut renoncer. Les actions comportant une conséquence juridique, financière ou réputationnelle conservent un point d'approbation nommé.
- Approbation humaine sur ce qui compte : tarification, engagements, propos destinés aux clients
- Le jugement commercial reste humain
- Rien n'est autonome par défaut, sauf décision délibérée
- Moins de travail administratif, la même responsabilité
Le processus d'abord, quand c'est la bonne réponse
Automatiser un processus défaillant ne fait que l'échouer plus vite. Il arrive que la bonne recommandation soit d'améliorer le processus plutôt que de l'automatiser — et une règle fiable dans un système existant vaut souvent mieux qu'une nouvelle plateforme complexe.
Le parcours en quatre étapes
- 1. AI Workflow Audit — £1 495 + TVA, forfaitaire. Identifier où le temps, les personnes et les systèmes sont gaspillés.
- 2. Automation Blueprint — chiffré à partir de l'audit. Concevoir les flux complexes avant de les construire.
- 3. AI Workflow Implementation — à partir de £4 950 + TVA. Construire la solution la plus simple qui convienne.
- 4. Managed AI Automation — à partir de £995 + TVA par mois. Surveiller, entretenir et améliorer en continu.
Un exemple de blueprint : la demande entrante
Un blueprint définit le déclencheur, les entrées, les sorties, les sources de données, les systèmes, les intégrations, les règles métier, les décisions confiées à l'IA, les décisions humaines, les points d'approbation, la gestion des exceptions, les permissions, la mesure et les états d'échec.
- Demande reçue sur le site
- Classification par l'IA
- Création de la fiche CRM
- Catégorisation de l'opportunité
- Notification à l'équipe commerciale
- Accusé de réception personnalisé
- Tâche de relance
- Reporting du pipeline
Ce que couvre l'Automation Blueprint
Trois niveaux d'implémentation existent : un flux de travail ciblé, un flux de travail connecté sur plusieurs systèmes, ou un système d'automatisation commerciale complet, phasé pour prouver la valeur avant d'élargir le périmètre.
Qui construit l'automatisation
Evans porte le diagnostic du problème commercial, la conception des processus, le pilotage de la mise en œuvre et la mesure des résultats. Les systèmes simples peuvent être implémentés directement. Lorsqu'une expertise spécialisée en ingénierie logicielle, en intégration d'entreprise, en cybersécurité ou en données réglementées est nécessaire, Evans coordonne les spécialistes appropriés dans le cadre de la mission.
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Questions fréquentes
Evans est-il une agence spécialisée en IA ?
Non. Evans est un cabinet de conseil commercial. Le travail part du processus commercial et du coût du travail manuel ; l'IA et l'automatisation ne sont utilisées que lorsqu'elles constituent la réponse la plus simple qui convienne.
Combien coûte l'automatisation par l'IA ?
L'AI Workflow Audit est forfaitaire à £1 495 + TVA. L'implémentation démarre à £4 950 + TVA pour un flux de travail ciblé, les flux connectés et les systèmes plus larges étant chiffrés au cas par cas. Managed AI Automation démarre à £995 + TVA par mois.
Faut-il automatiser tout ce que l'audit révèle ?
Non. Il est parfois préférable d'améliorer le processus plutôt que de l'automatiser, et certaines tâches doivent rester pilotées par des personnes. L'audit indique lesquelles et pourquoi.
Allez-vous remplacer nos logiciels existants ?
Rarement. La plupart des améliorations connectent et exploitent mieux les systèmes déjà en place. Un nouvel outil doit justifier sa place.
Qui construit l'automatisation ?
Evans implémente directement les systèmes simples. Lorsqu'une expertise spécialisée est nécessaire, Evans coordonne les spécialistes appropriés dans le cadre de la mission.
Est-ce la même chose que Search & AI Visibility ?
Non. Search & AI Visibility améliore la façon dont les acheteurs trouvent et comprennent votre entreprise dans Google et les réponses d'IA. L'IA & Automatisation des processus commerciaux améliore vos processus internes.
En quoi l'audit diffère-t-il du Commercial Growth Sprint ?
Le Sprint cherche où la croissance se perd. L'AI Workflow Audit cherche où le temps, les personnes et les systèmes sont gaspillés. Les deux répondent à des questions différentes et peuvent se compléter.
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