Clients internationaux
D'où se développe votre entreprise ?
Evans Sales Consultancy travaille avec des entreprises issues de marchés d'origine différents qui veulent se développer au Royaume-Uni, en Europe ou en Amérique du Nord. Choisissez votre marché d'origine — le marché cible est une décision distincte.
Le marché cible n'est que la moitié de la question. Le point de départ compte tout autant : les normes que vous maîtrisez déjà, les références qui convainquent déjà, et les hypothèses sur le marché cible qu'il faut vérifier en premier.
Cette page est le point d'entrée des visiteurs venus de marchés d'origine différents. Choisissez ci-dessous la situation la plus proche de la vôtre.
Pourquoi le marché d'origine compte
Un fabricant français déjà exportateur en Europe n'aborde pas l'entrée au Royaume-Uni de la même façon qu'une entreprise qui a jusqu'ici vendu presque uniquement en France. L'inverse vaut pour les entreprises venues d'ailleurs qui visent la France ou l'Europe continentale.
Langue et marché sont deux choix distincts
Le sélecteur de langue détermine la langue de lecture. Le choix de marché détermine le marché cible dont vous lisez la description. Une entreprise française peut lire en français et vouloir se développer aux États-Unis.
Questions fréquentes
La langue du site change-t-elle si je choisis un autre marché d'origine ?
Non. Langue et marché cible sont indépendants. Vous continuez à lire en français même si l'expansion visée est britannique ou nord-américaine.
Travaillez-vous uniquement avec des entreprises européennes ?
Non. Le point commun n'est pas l'origine mais la mission : vendre une offre technique ou B2B qui demande explication, sur un marché où l'entreprise n'a pas encore de structure commerciale fiable.
À lire ensuite
Vous hésitez encore sur le point de départ ?
Le plan d'entrée sur le marché pose quelques questions et donne une première lecture commerciale de votre situation.