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Ferramenta gratuita Evans

Construa o seu plano de crescimento.

Escolha o seu caminho: um plano de crescimento de vendas para empresas já estabelecidas, ou um plano de entrada em mercados internacionais para empresas que avançam para novos mercados.

Se a prioridade é vender mais no seu mercado atual — mais clientes, melhor conversão, estrutura de vendas mais forte — o plano de crescimento de vendas é o caminho certo.

Se a prioridade é entrar ou desenvolver mercados fora do seu território atual, o plano de entrada em mercado é mais adequado. Muitas empresas constroem os dois.

Em resumo

A ferramenta orienta para um de dois planos — crescimento de vendas ou entrada em mercado — consoante o objetivo comercial principal, e produz um plano com os constrangimentos atuais ao crescimento, a estrutura de vendas e liderança adequada, e os primeiros 30, 60 e 90 dias.

  • Gratuito, sem pontuação nem obrigação
  • Pode construir os dois planos, um a seguir ao outro
  • Cada plano demora cerca de cinco minutos

Plano de crescimento de vendas

  • Onde o crescimento está limitado hoje
  • O modelo e a estrutura de liderança adequados
  • Primeiros 30, 60 e 90 dias

Plano de entrada em mercado

  • Que mercado faz mais sentido explorar primeiro
  • Que rota comercial testar
  • Primeiros passos de validação

Como funciona

É gratuito, sem pontuação e sem obrigação. Pode construir os dois planos se a sua situação justificar ambos.

Perguntas frequentes

Qual plano devo escolher?

Se a prioridade é vender mais no mercado atual, escolha o plano de crescimento de vendas. Se a prioridade é entrar em novos mercados, escolha o plano de entrada em mercado.

Posso construir os dois?

Sim. Muitas empresas fazem exatamente isso: crescer na base atual e abrir um primeiro mercado internacional. Cada plano demora cerca de cinco minutos.

É mesmo gratuito?

Sim. Não há custo, pontuação nem obrigação.

O que recebo no final?

Um plano com os seus constrangimentos atuais, a estrutura adequada e os primeiros passos a tomar.

Construir o seu plano

Diga-nos qual é a sua prioridade de crescimento agora.