Recrutamento Executivo
Recrutamento Executivo Fracionado
Recrutamento executivo fracionado para empresas que precisam de liderança sénior genuína de forma contínua, sem o compromisso de uma nomeação executiva a tempo inteiro.
Quando o fracionado é o modelo certo
- Empresas lideradas pelo fundador, sem escala ainda para uma nomeação executiva a tempo inteiro
- Necessidades de liderança genuínas mas que cabem em alguns dias por mês
- Fases de crescimento em que a senioridade importa mais do que o número de horas contratadas
- Situações em que a empresa quer testar a necessidade antes de comprometer-se com uma nomeação permanente
O que a definição deve estabelecer antes da procura
- Quantos dias por mês o mandato exige de facto
- Que decisões o profissional pode tomar sozinho, sem aprovação adicional
- Como o trabalho se articula com a equipa e a liderança existentes
- O que já foi tentado antes e porque não resultou
- O horizonte temporal razoável para começar a ver resultado
O que o fracionado não é
Não é um cargo a tempo inteiro disfarçado de fracionado, nem consultoria pontual sem autoridade real sobre decisões.
Se as decisões continuam a precisar de aprovação de outra pessoa em cada passo, não é liderança fracionada — é apenas aconselhamento a horas.
Perguntas frequentes
O que é o recrutamento executivo fracionado?
É a contratação de liderança sénior genuína, com autoridade real, dentro de um número de dias por mês acordado — não é meio-tempo administrativo nem consultoria pontual.
Que tipo de empresa costuma escolher este modelo?
Empresas lideradas pelo fundador, negócios em fase inicial ou necessidades especializadas que precisam de senioridade, não de mais uma pessoa na folha de pagamento a tempo inteiro.
Como são estruturados comercialmente os mandatos fracionados?
As condições dependem dos dias acordados e da senioridade exigida, definidas antes de o mandato começar. Não publicamos valores-padrão de honorários diários.
O fracionado é um permanente ou interino disfarçado?
Nenhum dos dois. É contínuo, como o permanente, mas sem ser a tempo inteiro; e não tem um fim definido à partida, ao contrário do interino.
Falar sobre uma liderança executiva fracionada.
Diga-nos o que a empresa precisa de forma contínua e com que regularidade. Voltamos com uma opinião sobre se o modelo fracionado é a resposta certa.