Recrutamento Executivo
Recrutamento Fracionado de Diretor-Geral
Um ou uma Diretor-Geral fracionado dá à empresa liderança sénior real sobre a gestão executiva do dia a dia da empresa ou de uma divisão, incluindo o P&L — direção, disciplina e responsabilidade — de forma contínua, sem o custo de um cargo executivo a tempo inteiro.
Interpretar o mandato
Fracionado não é meio-tempo nem é consultoria pontual. É um compromisso de liderança recorrente, com autoridade genuína sobre decisões relacionadas com a gestão executiva do dia a dia da empresa ou de uma divisão, incluindo o P&L, dentro dos dias acordados.
Funciona quando a necessidade é real e contínua, mas a empresa ainda não tem escala, ou não quer ainda comprometer-se, com uma nomeação a tempo inteiro.
Quando o modelo fracionado pode ser a resposta certa
- Ausência de gestão executiva dedicada — O negócio cresceu para além do que o fundador ou um diretor comercial consegue gerir em part-time.
- Integração pós-aquisição — Uma empresa adquirida precisa de um líder local que responda pelo P&L perante o grupo.
- A empresa é liderada pelo fundador e ainda não tem escala para um cargo executivo a tempo inteiro nesta área
- A necessidade é genuína e recorrente, mas cabe em alguns dias por mês, não numa semana completa
O que a função assume, dentro dos dias acordados
- O plano operacional anual e o P&L da empresa ou divisão
- A execução da estratégia definida pelo conselho ou pelo grupo
- A estrutura e o desempenho da equipa de gestão direta
- As relações-chave com clientes, fornecedores e parceiros de canal
Por que o modelo fracionado é adequado e o que o briefing deve esclarecer
O modelo fracionado só funciona com autoridade real: se as decisões continuam a precisar de aprovação de outra pessoa em cada passo, não é liderança, é apenas consultoria a horas.
- Quantos dias por mês o mandato exige de facto
- Que decisões o profissional pode tomar sozinho, sem aprovação adicional
- Como o trabalho se articula com a equipa existente
- O que já foi tentado antes e porque não resultou
- O horizonte temporal razoável para ver resultado
Perguntas frequentes
Como funciona o recrutamento fracionado de um Diretor-Geral?
A pessoa assume responsabilidade genuína sobre a gestão executiva do dia a dia da empresa ou de uma divisão, incluindo o P&L, com autoridade real, num número de dias por mês acordado antecipadamente — não é aconselhamento pontual nem meio-tempo administrativo.
Que tipo de empresa costuma optar por este modelo?
Empresas lideradas pelo fundador, negócios em fase inicial ou requisitos especializados que precisam de senioridade, não de mais uma pessoa na folha de pagamento a tempo inteiro.
O modelo fracionado é permanente ou interino disfarçado?
Nenhum dos dois. É contínuo, tal como o permanente, mas sem tempo inteiro; e não tem um ponto de fim definido à partida, ao contrário do interino.
Como são estruturados comercialmente os mandatos fracionados?
As condições dependem dos dias acordados e da senioridade exigida, definidas com a empresa antes de o mandato começar. Não publicamos valores-padrão de honorários diários.
Falar sobre uma liderança fracionada de Diretor-Geral.
Diga-nos o que precisa de acontecer em a gestão executiva do dia a dia da empresa ou de uma divisão, incluindo o P&L e com que regularidade. Voltamos com uma opinião sobre se o modelo fracionado é a resposta certa para a sua empresa.