Vækst i omsætningen
BM Architectural — vækst i omsætningen og ny arkitektonisk afdeling
Fra 6,8 til 11,5 mio. GBP: det næste vækstniveau for en allerede etableret virksomhed.
- Kunde
- BM Architectural
- Branche
- Gelændere og arkitektoniske produkter
- Hjemsted
- Sheffield, South Yorkshire
- Målmarked
- Storbritannien

BM Architectural er en etableret virksomhed fra Sheffield inden for gelændere og arkitektoniske produkter. Ved forløbets start havde virksomheden allerede en omsætning på ca. 6,8 mio. GBP.
Spørgsmålet var ikke, hvordan man bygger en virksomhed fra bunden, men hvordan en allerede etableret og substantiel virksomhed nåede sit næste vækstniveau.
Virksomheden ønskede at udvide omsætningen inden for gelændere, vinde flere kunder og udvide viften af realistisk opnåelige muligheder — både på kunde- og produktsiden.
£6,8m → £11,5m
Omsætning over 24 måneder
+69%
Estimeret omsætningsvækst
24 måneder
Vækstperiode
Ny afdeling
Arkitektonisk afdeling etableret
Kommerciel vækststrategi
Sammen med BM Architectural blev det fastlagt, hvor det næste vækstniveau for en allerede etableret virksomhed realistisk kunne komme fra — med udgangspunkt i eksisterende styrker og fokus på nye kunder, flere projektmuligheder og et bredere arkitektonisk tilbud.
Kundeudvikling
Flere kunder blev identificeret og vundet, understøttet af proaktiv forretningsudvikling rettet mod reelle kommercielle relationer frem for blot en kontaktliste.
Vækst inden for gelændere
Målet om at udvide omsætningen inden for gelændere blev understøttet gennem udvikling af pipeline og kunder på det eksisterende kerneprodukt.
Opbygning af den arkitektoniske afdeling
Muligheden for en egen arkitektonisk afdeling blev identificeret og understøttet i opbygningen, hvilket gjorde det muligt for BM Architectural at forfølge en bredere vifte af arkitektoniske muligheder end tidligere.
Udvidelse af produktudbuddet
Yderligere arkitektoniske produkter og kommercielle muligheder — herunder ovenlys og glastage — blev identificeret og introduceret for at give eksisterende og nye kunder et bredere udbud. Evans Sales Consultancys rolle her var kommerciel: identifikation og udvikling af muligheder, ikke produktudvikling.
Resultat
Over ca. 24 måneder steg omsætningen fra ca. 6,8 mio. GBP til 11,5 mio. GBP — en stigning på ca. 69 % — med en bredere kundebase, styrket salgsaktivitet og en større arkitektonisk afdeling, herunder ovenlys og glastage.
Relateret indsigt
- Vækst i omsætningen
- Forretningsudvikling
- Fractional Sales Director
- Sales Director eller Business Development Manager: hvilken første international ansættelse
- Hvornår skal man ansætte en Country Manager (og hvornår er det for tidligt)
- Crucial Engineering — national vækst i omsætningen
- Q-railing — territorieekspansion i Skotland og Nordengland
Planlæg jeres vækst
Få en skræddersyet kommerciel vurdering af jeres næste vækstniveau.
