Johtajarekrytointi
Johtajarekrytointi. Oikea rooli. Oikea malli.
Evans Sales Consultancy auttaa yrityksiä rekrytoimaan johtajia vakituisesti, interim- tai fractional-pohjalta sen kaupallisen tai operatiivisen muutoksen ympärille, jota yritys todella tarvitsee.
Aloita tehtävästä. Valitse sitten malli.
Useimmat johtajarekrytoinnit alkavat väärästä päästä: nimike valitaan, tehtävänkuva kierrätetään, ja haku käynnistyy ennen kuin kukaan on sanonut selvästi, mitä rekrytoinnin tulee muuttaa.
Me aloitamme johtamistehtävästä: mitä pitää olla toisin kahdeksantoista kuukauden kuluttua, mitä valtuuksia se vaatii, ja vasta sitten, onko vastaus vakituinen rekrytointi, interim-johtaja rajatuksi ajaksi vai jatkuva fractional-johtaminen.
Kolme mallia, yksi tehtävä
- Vakituinen: pitkäaikainen mandaatti, joka tulee omistaa sisäisesti, täysin toiminnallisin valtuuksin
- Interim: määräaikainen johtaminen tietyssä tilanteessa, selkeällä päätepisteellä
- Fractional: jatkuva johtaminen ilman kokoaikaista rekrytointia, kun tarve on aito muttei riittävän suuri
Mitkä roolit
Toimitusjohtaja, liiketoimintajohtaja, Chief Revenue Officer, myyntijohtaja, kaupallinen johtaja, myyntipäällikkö, CFO/talousjohtaja, rahoitusjohtaja, COO/operatiivinen johtaja, operaatiojohtaja ja tekninen johtaja.
Usein kysytyt kysymykset
Mitä johtajarekrytointi tarkoittaa Evans Sales Consultancylla?
Johtoryhmä- ja toimintotason johtajien rekrytointia yhdentoista roolin ja kolmen mallin kautta: vakituinen, interim ja fractional. Jokainen toimeksianto alkaa johtamismuutoksesta, jota yritys tarvitsee, ei tehtävänkuvasta.
Miten valitsemme vakituisen, interimin ja fractionalin välillä?
Vakituinen sopii pysyvään, rakenteelliseen tarpeeseen. Interim sopii rajattuun tilanteeseen, jossa on toimittava nopeasti. Fractional sopii aitoon, jatkuvaan tarpeeseen, joka ei ole riittävän suuri kokoaikaiselle tehtävälle. Jos on vielä epäselvää, kuvatkaa tilanne, niin annamme arvion ennen kuin mistään hausta puhutaan.
Julkaisetteko palkkioita tai hakuprosentteja?
Emme. Vakituinen rekrytointi on success fee -malli, joka sovitaan kirjallisesti jokaiselle toimeksiannolle. Interim- ja fractional-toimeksiantojen ehdot riippuvat tehtävästä ja sovitaan kanssanne etukäteen.
Rekrytoitteko johtajia kansainvälisesti?
Kyllä, kun tehtävä on aidosti senioritason johtamista. Jos rekrytointi koskee ensisijaisesti ulkomaisen markkinan avaamista tai kehittämistä, International Recruitment on usein osuvampi reitti.
Aiheeseen liittyvää
Keskustele johtajatarpeesta.
Kertokaa, mitä johtamisen tulee muuttaa. Palaamme rooliin, sopivaan malliin ja siihen, mitä toimeksiannon tulisi sanoa, ennen kuin mistään hausta puhutaan.