Evans Founder Advisory
Ein kommerzieller Sparringspartner für Gründerinnen und Gründer.
Erfahrener kommerzieller Rat für Gründerinnen und Gründer, die Widerspruch, Perspektive und praktische Orientierung suchen — ohne Evans mit der Ausführung der Vertriebsarbeit zu beauftragen.
Für Gründerinnen und Gründer, die eine erfahrene Person suchen, die ihr Denken herausfordert, kommerzielle Entscheidungen auf Herz und Nieren prüft und ihnen hilft, sich auf das zu konzentrieren, was das Unternehmen tatsächlich voranbringt. Sie bleiben für die Umsetzung verantwortlich; Evans bringt die kommerzielle Urteilsfähigkeit ein.
Founder Advisory ist Beratung, keine Umsetzung. Es ersetzt nicht die aktive Vertriebsarbeit, die Evans etwa bei Growth Partner übernimmt.
Kurz gesagt
Founder Advisory ist eine laufende monatliche Beratungsbeziehung für Gründer und Unternehmensinhaber. Sie erhalten jeden Monat ein 60-minütiges Einzelgespräch mit Tom Evans, die Prüfung eines kommerziellen Dokuments und angemessene Rückfragen zwischen den Terminen. Sie treffen die Entscheidungen und führen die Arbeit aus; Evans liefert erfahrene kommerzielle Einschätzung und Orientierung.
- £249 + MwSt. pro Monat, drei Monate Mindestlaufzeit, danach monatlich kündbar
- Beratung, keine Umsetzung — Sie bleiben für die Ausführung verantwortlich
- Ein monatliches 60-Minuten-Gespräch direkt mit Tom Evans, keine junge Kundenbetreuung
Für wen Founder Advisory gedacht ist
- Gründerinnen und Gründer sowie Unternehmensinhaber
- Startup-Gründer
- Inhabergeführte Unternehmen
- Geschäftsführer kleiner und mittlerer Unternehmen
- Wachstumsunternehmen in einer frühen Phase
- Gründer ohne interne kommerzielle Führungskraft
- Gründer, die noch persönlich für Vertrieb und kommerzielle Entscheidungen verantwortlich sind
- Gründer, die noch keine vollständige kommerzielle Zusammenarbeit mit Evans benötigen
Typische Fragestellungen
- Zu viele Ideen — welche zählt wirklich?
- Ist meine Preisgestaltung richtig?
- Auf welchen Markt oder welches Kundensegment sollten wir uns konzentrieren?
- Sollten wir eine erste Vertriebsperson einstellen?
- Sollten wir etwas weiterentwickeln, härter verkaufen oder aufgeben?
- Eine zweite Meinung zu einem Angebot oder einer kommerziellen Entscheidung
- Der Vertrieb wirkt geschäftig, führt aber nicht zu genug Umsatz
- Sollten wir in einen weiteren Markt eintreten?
Was enthalten ist
- Ein 60-minütiges Einzelgespräch pro Monat mit Tom Evans
- Direktes Gespräch mit dem Gründer, ohne zwischengeschaltete Kundenbetreuung
- Überprüfung der aktuellen kommerziellen Prioritäten
- Kritisches Hinterfragen von Annahmen und Entscheidungen
- Diskussion zu Preisgestaltung und Vertriebsstrategie
- Prüfung von Angebot und Leistungsversprechen
- Priorisierung von Markt und Kundensegment
- Diskussion zu Pipeline und Vertriebsprozess
- Überlegungen zu Einstellung und Vertriebsteam
- Prüfung eines definierten Angebots, einer Preisentscheidung oder eines kommerziellen Dokuments pro Monat
- Angemessene Rückfragen zwischen den Terminen für Entscheidungen, die nicht bis zum nächsten Termin warten können
Was nicht enthalten ist
- Verkauf im Namen Ihres Unternehmens durch Evans
- Akquisekampagnen oder Leadgenerierung
- Umsetzung des Opportunity Engine
- Kandidatensuche oder Umsetzung der Personalgewinnung
- Handelsvertretersuche oder Marktforschungsprojekte
- Webseitenerstellung oder Digital-Infrastructure-Projekte
- Unbegrenzte Anrufe oder unbegrenzter Zugang
- Fractional Commercial Leadership
Der monatliche Rhythmus
- Monatliches Gespräch: 60 Minuten mit Tom Evans, fokussiert auf die anstehenden Entscheidungen
- Vereinbarte Prioritäten: jedes Gespräch endet mit zwei bis drei kommerziellen Prioritäten
- Eine Dokumentenprüfung: ein Angebot, eine Preisentscheidung oder ein Plan pro Monat
- Angemessene Rückfragen zwischen den Terminen
- Verantwortlichkeit: das nächste Gespräch beginnt mit dem, was seither passiert ist
Abgrenzung zu anderen Modellen
- Coaching: hilft, eigene Antworten durch Fragen zu finden, meist auf die Person bezogen
- Advisory: bringt erfahrenes Urteilsvermögen zu Ihren konkreten kommerziellen Entscheidungen ein — das ist Founder Advisory
- Consulting: diagnostiziert ein definiertes Problem und liefert Empfehlungen, z. B. der Commercial Growth Sprint
- Umsetzung: jemand führt die kommerzielle Arbeit tatsächlich aus, z. B. Growth Partner
Häufige Fragen
Was ist Evans Founder Advisory?
Eine monatliche kommerzielle Beratungsbeziehung für Gründer und Unternehmensinhaber: ein 60-minütiges Einzelgespräch mit Tom Evans pro Monat, die Prüfung eines kommerziellen Dokuments und angemessene Rückfragen zwischen den Terminen.
Was kostet Founder Advisory?
£249 + MwSt. pro Monat, mit einer Mindestlaufzeit von drei Monaten, danach monatlich rollierend kündbar.
Ist Founder Advisory Coaching?
Nein. Es handelt sich um kommerzielle Beratung, nicht um persönliches oder motivierendes Coaching. Themen sind Preisgestaltung, Vertrieb, Angebot, Märkte, Einstellungen und kommerzielle Entscheidungen — nicht Mindset oder Lebensziele.
Übernimmt Evans die Vertriebsarbeit für uns?
Nein. Founder Advisory umfasst keine Akquise, Leadgenerierung, Verkauf in Ihrem Namen oder Führung Ihres Vertriebsteams. Für Umsetzung eignen sich Growth Partner, Opportunity Engine oder Fractional Commercial Leadership.
Kann ich zwischen den Terminen Kontakt aufnehmen?
Ja, im angemessenen Rahmen. Kurze Rückfragen zu Entscheidungen, die nicht bis zum nächsten Termin warten können, sind eingeschlossen. Es handelt sich nicht um unbegrenzten Zugang.
Wie unterscheidet sich Founder Advisory vom Commercial Growth Sprint?
Der Sprint ist eine kommerzielle Diagnose zum Festpreis von £1.495 + MwSt. mit einem 90-Tage-Plan. Founder Advisory ist eine laufende monatliche Beziehung für Gründer, die weiterhin selbst umsetzen.
Weiterführend
Founder Advisory besprechen
Ein paar Angaben genügen. Tom Evans meldet sich persönlich, um zu klären, ob Founder Advisory die richtige Lösung ist — oder ob etwas anderes besser passt.