Euro EAC — indtræden i Storbritannien, Tyskland og Frankrig

I stedet for at presse en standard distributørmodel ned over markedet blev der udviklet en projektpartner-tilgang, der passede bedre til, hvordan produkterne reelt når ud på byggepladserne, og til den support lokale kunder efterspørger.

I hvert målmarked blev egnede projektpartnere identificeret, kontaktet og udviklet — virksomheder med adgang til projekter, der kunne dække kundernes behov, havde solide lokale relationer og kunne omsætte muligheder til omsætning.

Storbritannien blev fastlagt som det første målmarked. Tilstedeværelse og salgsaktivitet blev opbygget fra bunden, med aktiv udvikling af projektmuligheder og relationer i stedet for at afvente indkomne henvendelser.

Så snart den britiske kanal begyndte at udvikle sig, blev den samme kommercielle model anvendt på Tyskland og Frankrig — med egne projektpartner-relationer og selvstændig udvikling af muligheder i begge markeder.

Omsætningen på de nye markeder steg på ca. 12 måneder fra 0 GBP til ca. 2,2 mio. GBP. Tallet angår omsætning fra den nye markedsudvikling i Storbritannien og Europa, ikke koncernens samlede omsætning.

Tre markeder — Storbritannien, Tyskland og Frankrig — blev åbnet via en projektpartner-model i stedet for klassisk distribution. Euro EAC har i dag etablerede partnere, aktive projekter og løbende omsætning i alle tre markeder.