建材与建筑行业
面向建材制造商与建筑供应商的商业增长。
规格、经销、项目管道与销售领导——帮助将组件、系统与材料销售给英国及国际建筑市场的企业实现增长。
建筑行业的销售同时运行着两条时钟——漫长的规格时钟与短促的采购时钟。只专注于后者的企业,注定一直被人拿着报价单比价。
最大的制约因素往往是市场路径。直销、经销、建材商与总包渠道各自要求不同的定价、不同的支持与不同的销售活动,而大多数企业是无意中选定了其中一种。
简而言之
Evans 为建材制造商与建筑供应商提供市场路径规划、经销商招募与管理、规格策略与销售团队建设,帮助企业在直销、经销、建材商与总包渠道之间做出正确选择并付诸执行。
- 市场路径规划:直销、经销、建材商还是总包
- 经销商、库存商与安装商网络招募
- 面向建筑师与总包的规格策略
合作的企业类型
- 建材制造商
- 建筑组件与系统供应商
- 专业承包商与安装商
- 进入英国建筑市场的海外制造商
工作内容
- 市场路径规划:直销、经销、建材商或总包
- 经销商、库存商与安装商网络招募
- 面向建筑师、规格顾问与总包的规格策略
- 一级与二级总包开发
- 项目管道生成与资格审核
- 区域与全国扩张规划
- 新产品与新部门推出
- 销售团队架构、目标与管理
- 预测与商业报告
- 英国、欧洲与北美市场进入
经销商是先招募,后发展
签下经销商只是工作的一半,真正的收入来自培训到位、支持到位、产品对路并被认真管理起来之后。新增产品线或新部门首先是商业决策,其次才是运营决策——谁来买、谁来卖、什么利润、对标谁。
常见问题
你们有建材行业的经验吗?
案例覆盖建筑组件、栏杆与扶手系统、玻璃幕墙、铝合金与自动化产品,以及门窗产品,通过直销、经销与规格渠道销往英国建筑市场。
能帮我们获得规格指定吗?
如果产品真正经得起规格审查,可以。这意味着找准值得争取的项目类型与决策者,在设计早期介入,并建立被认真追踪的管道。
我们应该直销还是走经销?
这取决于利润、技术支持需求、订单规模以及行业现有的采购习惯,通常是项目开始时首先要回答的问题之一。
能帮我们推出新产品线吗?
可以——包括商业定位、定价、目标客户、上市活动以及背后的销售投入。
你们只与建筑行业的企业合作吗?
不是。制造业、工程与专业 B2B 企业也是合作对象,建筑与建材只是经验最深厚的领域之一。
