销售管理
临时销售总监（Fractional Sales Director）
面向需要资深销售管理、但尚不需要全职岗位的企业——尤其适用于预算有限的海外项目。
许多中国企业拥有出口业务的商业计划，却没有人在决策层面日常主导推进。全职岗位往往难以立即立项，但按兵不动也不是选项。
Fractional Sales Director正是为填补这一空白而存在：按所需天数提供资深管理，而无需承担全职岗位的固定成本。
适用场景
- 需要开拓海外市场，但不打算立即招聘专职人员。
- 现有销售团队努力工作，却缺乏管理引导。
- 管理层只能兼顾销售事务，无法全身心投入市场拓展。
我们承担的工作
目标设定与管理、在决策层面与合作伙伴及客户的沟通、报价与跟进纪律、向管理层汇报，以及团队成员的能力培养。
与传统咨询的区别
Fractional Sales Director是亲自执行：目标设定、与决策者沟通、报价与跟进纪律、向管理层汇报。最终产出的不是一份咨询报告，而是持续的商业管理与可衡量的成果。
合作周期与投入程度
合作方式根据实际需求调整，而非套用固定的岗位描述。进入新市场通常需要几个季度，才能使体系稳定并可移交至内部团队；作为过渡到新聘人员的方案，周期通常更短。
常见问题
Fractional Sales Director适合哪种规模的企业？
首先适合那些需要决策层面商业管理，但业务量尚不足以支撑全职岗位的企业——例如单个海外项目或过渡期。合作方式会根据实际工作量调整，而非套用固定的岗位描述。
这项服务与传统咨询有什么区别？
Fractional Sales Director亲自执行操作层面的工作：目标设定、与决策者沟通、报价与跟进纪律、向管理层汇报。最终不会产出一份建议报告，而是持续的商业管理与可衡量的成果。
一次合作平均持续多久？
取决于具体原因：进入新市场通常需要几个季度，才能使体系稳定并可移交至内部；作为过渡到新聘人员的方案，通常周期更短。合作范围与时长会事先共同商定。