Avaliação de Crescimento de Vendas
Encontre os vazamentos no seu funil de vendas.
Um diagnóstico estruturado de geração de leads, pipeline, taxa de fechamento, follow-up e CRM — com uma lista clara de prioridades ordenada por custo.
A maioria das operações de vendas não perde receita em um único ponto, mas em pequenos vazamentos, quase imperceptíveis, ao longo de todo o processo — solicitações que ficam paradas, propostas que nunca recebem follow-up, ou um CRM atualizado apenas às pressas antes da reunião.
A Avaliação de Crescimento de Vendas é uma sessão presencial estruturada, na qual revisamos juntos geração de leads, pipeline, taxa de fechamento, processo de follow-up, processo de vendas, desempenho da equipe, CRM, aquisição de clientes e oportunidades de receita não aproveitadas.
Ao final, você recebe um resumo por escrito com uma lista clara de prioridades, ordenada por custo — útil independentemente de você trabalhar conosco depois ou implementar os resultados por conta própria.
O que a avaliação aborda
Geração de leads
De onde vêm suas oportunidades hoje e quantas chegam por mês.
Pipeline
O que realmente há nele, como está estruturado e se permite uma previsão confiável.
Taxa de fechamento
Qual proporção das propostas se converte em contratos e onde os processos travam.
Follow-up
O que acontece depois que uma proposta é enviada e quem é responsável por isso.
Processo de vendas
Se existe um caminho definido do contato inicial ao fechamento e se ele é seguido.
Desempenho da equipe de vendas
Nível de atividade, padrões, metas e como o desempenho é gerido.
CRM
Se o sistema reflete a realidade ou é atualizado apenas pouco antes da reunião de vendas.
Aquisição de clientes
Quanto custa conquistar um cliente e qual é o valor dele ao longo do tempo.
Oportunidades de receita
Clientes inativos, relacionamentos pouco explorados e margens de preço não aproveitadas.
Agende sua avaliação.
Conte-nos brevemente sobre sua empresa — Tom entrará em contato pessoalmente para marcar um horário. Quanto mais detalhes você fornecer, mais produtiva será a primeira conversa.
Tem alguma dúvida antes de agendar?
O que esperar
Uma sessão presencial estruturada — geralmente meio dia — na qual revisamos suas fontes de solicitações, o pipeline, a taxa de fechamento de propostas e as atividades de vendas, seguida de um resumo por escrito dos resultados e prioridades.
Uma visão clara de onde as oportunidades estão sendo perdidas, ordenada pelo custo envolvido, com uma sequência recomendada de ações. Isso é útil independentemente de você trabalhar conosco depois.
Acesso às pessoas que atendem solicitações e propostas, seus números de vendas dos últimos doze meses e uma conversa honesta. Nada precisa ser preparado antecipadamente.
Nenhum. Muitas empresas colocam em prática os aprendizados por conta própria.
Descubra onde a receita está sendo perdida.
Um olhar estruturado sobre como sua empresa vende — e o que corrigir primeiro.
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Perguntas frequentes
Para quem essa avaliação é indicada?
Para empresas com uma operação de vendas já estabelecida, onde há a percepção de que solicitações, propostas ou follow-up não estão funcionando com a eficácia possível.
Quanto tempo leva o diagnóstico?
Geralmente meio dia presencial, seguido de um resumo por escrito dos resultados e prioridades.
Preciso contratar a Evans depois?
Não. Muitas empresas implementam os resultados por conta própria. Não há nenhum compromisso.
Descubra onde a receita está sendo perdida.
Um olhar estruturado sobre como sua empresa vende — e o que corrigir primeiro.