Consultoria comercial para expansão internacional
Crescimento de faturamento. Entrada em mercados. Expansão internacional.
A Evans Sales Consultancy ajuda indústrias brasileiras, fabricantes de máquinas, fornecedores de materiais de construção e empresas B2B técnicas a entrar em novos mercados e a construir uma operação comercial que gera faturamento de verdade.
- Liderança comercial.
- Expansão internacional.
- Infraestrutura digital.
Reino Unido | Europa | América do Norte | Austrália
A maioria das entradas em mercado não fracassa por falta de estudo de mercado, mas por falta de execução comercial: existe uma estratégia no papel, mas ninguém liga para o distribuidor, acompanha a licitação ou transforma um orçamento em pedido fechado.
A Evans Sales Consultancy atua no lado comercial: avalia a oportunidade real de mercado, define o canal de venda certo, monta a rede de parceiros e faz prospecção ativa no terreno — como uma diretoria comercial terceirizada, não como um relatório de consultoria.
Para indústrias e empresas técnicas brasileiras isso costuma significar uma de três coisas: o Reino Unido como primeira ponte fora da América Latina, expansão para outros mercados europeus quando o mercado interno já não sustenta o crescimento, ou um representante no exterior que nunca deu resultado e precisa ser reorganizado.
Em resumo
A Evans Sales Consultancy é uma consultoria comercial sediada no Reino Unido que assume a execução da entrada em novos mercados — não apenas o planejamento — para indústrias, fabricantes de máquinas, fornecedores de materiais de construção e empresas B2B técnicas brasileiras. Na prática, isso significa escolher o canal certo, construir a rede de parceiros e prospectar clientes até que exista pipeline real, não uma apresentação de estratégia.
- Execução comercial no terreno, não um relatório de consultoria
- Reino Unido como ponte mais comum fora da América Latina
- Também usada para reorganizar uma representação no exterior que não performa
Por que empresas brasileiras nos procuram
- Entrada no mercado do Reino Unido: distribuidores, licitações, especificação técnica e captação direta de clientes.
- Expansão para outros mercados europeus quando o mercado interno atinge o teto.
- Estruturação ou reorganização de uma representação no exterior que não está performando.
- Diretoria comercial temporária quando falta um responsável dedicado a um projeto internacional.
Como trabalhamos
Começamos com uma avaliação comercial honesta: o produto tem encaixe no mercado-alvo, qual canal de venda preserva a sua margem, e o que precisa estar comprovado antes da primeira conversa com o cliente.
Depois assumimos a execução junto com o seu time: lista de clientes-alvo, seleção de parceiros, processo de propostas e follow-up, relatórios. Você acompanha atividade e pipeline reais, não uma apresentação cheia de suposições.
Sediados no Reino Unido, atuação internacional
A Evans Sales Consultancy é sediada no Reino Unido e atua de forma transfronteiriça na Europa e na América do Norte. Não existe filial no exterior e isso nunca é sugerido — o diferencial é a experiência comercial direta em mercados internacionais, não uma estrutura local.
O Brasil como ponto de partida
Indústrias, fabricantes de máquinas, fornecedores de materiais de construção e empresas B2B técnicas brasileiras costumam ter um mercado interno sólido, mas nenhuma estrutura para vender de forma recorrente fora do país. É exatamente essa lacuna que preenchemos: não mais um relatório de mercado, mas alguém que fecha de fato o primeiro distribuidor, a primeira licitação e o primeiro cliente recorrente.
Um sistema comercial só, seis portas de entrada
Avaliação comercial, entrada em mercado, diretoria comercial fracionada, prospecção ativa, infraestrutura comercial digital e recrutamento não são seis consultorias separadas na Evans Sales Consultancy. São fases de um mesmo trabalho: transformar um bom produto num mercado que compra dele de forma recorrente.
A maioria das empresas precisa de duas ou três dessas frentes, não das seis. O ponto certo para começar é onde está o gargalo de verdade, não o primeiro passo de uma sequência fixa.
- Descobrir de onde deve vir o crescimento — a avaliação comercial deixa a decisão mais clara antes de qualquer investimento.
- Testar um mercado antes de se comprometer com ele — a análise de entrada substitui o chute.
- Comandar a área comercial enquanto ela está sendo montada — diretoria comercial fracionada na fase de estruturação.
- Fazer a prospecção na prática — abordar contas-alvo, distribuidores e prescritores específicos.
- Montar a infraestrutura comercial que o cliente encontra pela frente — sites multilíngues, arquitetura de busca internacional, captação de leads.
- Contratar a capacidade permanente quando isso já se justifica — Country Manager, diretor comercial, posições comerciais e técnicas.
Perguntas frequentes
A Evans Sales Consultancy atende em português?
A relação com você e este site funcionam em português. O trabalho de projeto e os relatórios são combinados em inglês ou português conforme o caso; a operação comercial no Reino Unido e na América do Norte acontece em inglês.
Ainda vale a pena vender para o Reino Unido depois do Brexit?
Para produtos técnicos, na maioria dos casos sim. O acesso ficou mais burocrático do ponto de vista aduaneiro, mas a demanda por qualidade confiável, prazo de entrega e suporte técnico continua firme. O que pesa hoje é estar acessível, ser especificável e cumprir o prazo prometido no Reino Unido.
Vamos falar sobre a sua entrada em mercado
Monte em poucos minutos um plano de entrada personalizado ou fale direto com Tom Evans.