Recrutamento Executivo
Recrutamento Executivo Interino
Recrutamento executivo interino para empresas que enfrentam uma saída repentina, uma transformação, uma integração ou uma cobertura antes de uma contratação permanente.
Quando o interino é o modelo certo
- Uma saída repentina no topo, sem sucessão preparada
- Uma transformação, reestruturação ou integração que precisa de liderança sênior imediata
- Uma quebra de confiança na informação que chega à diretoria
- Uma situação de crise ou recuperação que exige decisão rápida
- Cobertura enquanto o mandato de uma contratação permanente ainda está sendo definido
O que a definição precisa estabelecer antes da busca
- A situação concreta que o mandato existe para resolver
- A duração prevista e o que precisa ser verdade no final
- A autoridade dada, e perante quem
- Se o mandato inclui ajudar a definir a contratação permanente que vem depois
- O que já se sabe estar frágil: pessoas, relacionamentos-chave, informação
O que o interino não é
Não é uma versão mais barata de uma contratação permanente, nem uma forma de adiar uma decisão difícil sobre a estrutura de liderança.
Também não substitui a definição clara do mandato: um interino sem autoridade explícita desde o primeiro dia tende a administrar sem de fato decidir.
Perguntas frequentes
O que é o recrutamento executivo interino?
É a contratação de um líder sênior experiente por um período definido, para administrar ou mudar o desempenho em uma situação concreta no nível da diretoria.
Qual a diferença em relação a uma contratação permanente?
O mandato é definido por uma situação e um ponto final, não por um cargo contínuo. Compra-se experiência que já pode ser usada de imediato, não potencial de crescimento no longo prazo.
Como são estruturados comercialmente os mandatos interinos?
As condições comerciais dependem do mandato: senioridade, dedicação e duração. São combinadas com a empresa antes de começar, e não publicamos valores padrão de diária.
Um interino pode virar a contratação permanente?
Às vezes, e pode funcionar bem quando os dois lados querem, mas não deve ser presumido de antemão.
Vamos falar sobre uma necessidade executiva interina.
Conte para a gente o que aconteceu e quando a cobertura é necessária. Voltamos com uma opinião sobre se a liderança interina é a resposta certa.