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Recrutamento Executivo

Recrutamento Executivo Fracionado

Recrutamento executivo fracionado para empresas que precisam de liderança sênior de verdade de forma contínua, sem o compromisso de uma contratação executiva em tempo integral.

Quando o fracionado é o modelo certo

  • Empresas lideradas pelo fundador, ainda sem escala para uma contratação executiva em tempo integral
  • Necessidades de liderança reais mas que cabem em alguns dias por mês
  • Fases de crescimento em que a senioridade importa mais do que o número de horas contratadas
  • Situações em que a empresa quer testar a necessidade antes de se comprometer com uma contratação permanente

O que a definição precisa estabelecer antes da busca

  • Quantos dias por mês o mandato realmente exige
  • Quais decisões a pessoa pode tomar sozinha, sem aprovação extra
  • Como o trabalho se conecta com o time e a liderança já existentes
  • O que já foi tentado antes e por que não deu certo
  • O prazo razoável para começar a ver resultado

O que o fracionado não é

Não é um cargo em tempo integral disfarçado de fracionado, nem consultoria pontual sem autoridade real sobre decisões.

Se as decisões continuam precisando de aprovação de outra pessoa a cada passo, isso não é liderança fracionada — é só consultoria por hora.

Perguntas frequentes

O que é o recrutamento executivo fracionado?

É a contratação de liderança sênior de verdade, com autoridade real, dentro de um número de dias por mês combinado — não é meio período administrativo nem consultoria pontual.

Que tipo de empresa costuma escolher esse modelo?

Empresas lideradas pelo fundador, negócios em estágio inicial ou necessidades especializadas que precisam de senioridade, não de mais uma pessoa na folha de pagamento em tempo integral.

Como são estruturados comercialmente os mandatos fracionados?

As condições dependem dos dias combinados e da senioridade exigida, definidas antes de o mandato começar. Não publicamos valores padrão de diária.

O fracionado é um permanente ou interino disfarçado?

Nenhum dos dois. É contínuo, como o permanente, mas sem ser em tempo integral; e não tem um fim definido de antemão, diferente do interino.

Vamos falar sobre uma liderança executiva fracionada.

Conte para a gente o que a empresa precisa de forma contínua e com que frequência. Voltamos com uma opinião sobre se o modelo fracionado é a resposta certa.