Säljtillväxt
D&I — säljtillväxt och kommersiell expansion
Från 2,2 till 4,6 miljoner pund i omsättning på 18 månader.
- Kund
- D&I Home Improvements / D&I Window Solutions
- Bransch
- Fönster, dörrar och boendeprodukter
- Utgångspunkt
- Barnsley, South Yorkshire, Storbritannien
- Målmarknad
- Storbritannien
D&I är ett etablerat fönster- och dörrbolag i Barnsley, grundat 2009, verksamt inom fönster, dörrar, uterum och bredare boendeprodukter. Vid start omsatte bolaget cirka 2,2 miljoner pund och ville skynda på sin tillväxt.
Vid den tidpunkten köpte D&I in sina uPVC-produkter i stället för att tillverka dem själva, och den kommersiella modellen byggde på att sälja och leverera dessa produkter. Ambitionen var att öka försäljningen, stärka den kommersiella verksamheten och fånga mer av det värde som redan passerade genom bolaget.
2,2 → 4,6 milj. GBP
Omsättning på 18 månader
+109 %
Ungefärlig omsättningstillväxt
18 månader
Tillväxtperiod
2 nya kapaciteter
Installation och aluminiumtillverkning
Vad resultatet visar
Omsättningssiffran 2,2 till 4,6 miljoner pund (cirka 109 procent tillväxt) avser D&I:s totala verksamhet över cirka 18 månader, inte säljaktivitet isolerat. Evans arbetade tillsammans med D&I:s eget team kring kommersiell strategi medan bolaget självt byggde upp den nya installations- och aluminiumtillverkningskapaciteten; siffran speglar denna gemensamma förändringsperiod.
Kommersiell tillväxtstrategi
Vi arbetade med D&I för att identifiera var meningsfull ytterligare tillväxt realistiskt kunde komma ifrån. Strategin tittade bortom volymen av förfrågningar och beaktade hur bolaget kunde öka försäljningen, bredda kapaciteten, fånga mer värde och stärka sitt övergripande erbjudande.
Uppbyggnad av installationsgren
Vi hjälpte D&I etablera och utveckla en dedikerad installationsgren, vilket gav bolaget större kontroll över leveransen och möjlighet att fånga ytterligare värde från arbete man redan genererade i stället för att lämna det steget vidare.
Etablering av egen aluminiumtillverkning
Vi identifierade och hjälpte genomföra möjligheten för D&I att etablera egen aluminiumtillverkningskapacitet, i stället för att helt förlita sig på inköpta färdiga aluminiumprodukter. Den egna aluminiumkapaciteten breddade vad bolaget kunde erbjuda och leverera.
Resultat
Under cirka 18 månader ökade D&I:s omsättning från cirka 2,2 till 4,6 miljoner pund samtidigt som bolaget breddade sin sälj- och driftskapacitet — en tillväxt på cirka 109 procent. Bolaget avslutade perioden med en dedikerad installationsgren, egen aluminiumtillverkning och en bredare, mer vertikalt integrerad kommersiell modell.