Gå till innehåll
Evans Sales Consultancy - international sales growth, market entry and expansionEvansSales Consultancy
Ring +44 330 043 8477E-post

Starta eget

Hur mycket rörelsekapital bör ett nytt företag ha?

Rörelsekapital är de pengar du håller i företaget för att täcka löpande kostnader — hyra, löner, leverantörsfakturor — innan kunderna betalar dig. Ett nytt företag bör helst ha en buffert som täcker tre till sex månaders fasta och rörliga kostnader.

Ett företag kan vara lönsamt på pappret men ändå gå omkull för att pengarna tar slut. Vinst är det som blir kvar när kostnaderna dragits från intäkterna; likviditet är de faktiska pengarna i banken idag.

Har du sålt tjänster för 100 000 kronor men kunden har 30 dagars betalningsvillkor, har du 100 000 kronor i vinst men noll kronor i kassan för veckans hyra.

Kort sagt

Behandla rörelsekapitalet som rörda pengar för den löpande driften, räkna ut din månatliga förbrukning inklusive din egen lön, och håll en buffert på tre till sex månaders driftskostnader. Spendera inte rörelsekapitalet på onödiga lanseringskostnader.

  • Behandla rörelsekapitalet som orörbart för daglig drift
  • Räkna ut din månatliga förbrukning
  • Håll en buffert på tre till sex månader

Skillnaden mellan vinst och likviditet

Många nya företag går under trots lönsamhet på pappret, eftersom betalningsvillkor och löpande kostnader skapar en gap mellan när pengar kommer in och när de måste gå ut.

Räkna ut din månatliga förbrukning

Summera alla fasta och rörliga kostnader — hyra, löner, leverantörer, ditt eget minimiuttag — för att få en realistisk bild av vad verksamheten faktiskt kostar varje månad.

Håll en buffert på tre till sex månader

En buffert motsvarande minst tre till sex månaders driftskostnader ger dig marginal att klara fluktuationer i försäljning eller försenade betalningar utan att tvingas fatta panikbeslut.

Bevaka gapet mellan utgifter och intäkter

Jämför löpande när du behöver betala leverantörer mot när kunderna faktiskt betalar dig, och justera dina betalningsvillkor om gapet blir för stort.

Undvik att spendera rörelsekapital på fel saker

Pengar avsatta för den löpande driften bör inte gå till utrustning eller lanseringsaktiviteter som inte är nödvändiga för att verksamheten ska fungera dag för dag.

Vanliga frågor

Hur skiljer sig vinst från kassaflöde?

Vinst är det som blir kvar efter kostnader på pappret, medan kassaflöde är de faktiska pengarna i banken vid ett givet tillfälle.

Vad händer om bufferten tar slut?

Du riskerar att inte kunna betala löpande kostnader i tid, vilket kan skada relationer med leverantörer och anställda samt tvinga fram akuta lösningar.

Ska jag räkna in min egen lön i förbrukningen?

Ja, ditt eget minimala uttag bör räknas som en kostnad i beräkningen för att bufferten ska bli realistisk.

Hur ofta bör jag följa upp rörelsekapitalet?

Månadsvis som minimum, och oftare under de första åren när kassaflödet ofta är mer oförutsägbart.

Diskutera din buffert med Evans

Berätta om din verksamhet, så hjälper Evans dig bedöma en realistisk buffert.