Rekrutacja Kadry Zarządzającej
Rekrutacja: Dyrektor Generalny (CEO) — Fractional
CEO ponosi pełną odpowiedzialność przed zarządem lub radą nadzorczą za strategię, wyniki organizacji i kierunek rozwoju całego przedsiębiorstwa. Ta strona opisuje ścieżkę Fractional dla tej roli.
Mandat roli
CEO ponosi pełną odpowiedzialność przed zarządem lub radą nadzorczą za strategię, wyniki organizacji i kierunek rozwoju całego przedsiębiorstwa.
Ten model — Fractional — sprawdza się, gdy firma potrzebuje trwałego, seniorskiego przywództwa, ale nie pełnoetatowego stanowiska: rosnąca lub zarządzana przez założyciela firma, której brakuje seniorności, a nie kolejnego etatu.
Kiedy ta rola jest potrzebna
- Założyciel lub właściciel wycofuje się z bieżącego zarządzania
- Nowa inwestycja lub zmiana właścicielska podnosi poziom ambicji
- Strategia istnieje, ale nikt nie odpowiada za jej realizację
- Przygotowanie do sprzedaży spółki lub sukcesji
- Zastąpienie odchodzącego CEO
Za co odpowiada ta rola
- Strategię i jej przełożenie na plan możliwy do realizacji
- Wyniki całej organizacji: komercyjne, operacyjne i finansowe
- Skład i przywództwo zespołu zarządzającego
- Kulturę organizacyjną, ład korporacyjny i standardy pracy
- Relacje z radą nadzorczą, udziałowcami i inwestorami
Sukces i brief
Sukces oznacza konkretnie: rada nadzorcza ufa planowi, wyniki są efektem pracy zespołu a nie jednej osoby, a ład korporacyjny jest przejrzysty.
Brief musi określać, ile dni w tygodniu jest potrzebnych, jakie uprawnienia otrzymuje lider fractional i co firma nadal realizuje sama wewnętrznie.
Warunki komercyjne zleceń fractional ustalane są indywidualnie, w zależności od wymaganego zaangażowania i seniorności. Nie publikujemy standardowych stawek dziennych.
Najczęstsze pytania
Czym jest rekrutacja Dyrektor Generalny (CEO) w modelu Fractional?
CEO ponosi pełną odpowiedzialność przed zarządem lub radą nadzorczą za strategię, wyniki organizacji i kierunek rozwoju całego przedsiębiorstwa. W modelu Fractional sprawdza się, gdy firma potrzebuje trwałego, seniorskiego przywództwa, ale nie pełnoetatowego stanowiska: rosnąca lub zarządzana przez założyciela firma, której brakuje seniorności, a nie kolejnego etatu.
Kiedy firma potrzebuje Dyrektor Generalny (CEO) w modelu Fractional?
Typowe sytuacje to między innymi: założyciel lub właściciel wycofuje się z bieżącego zarządzania; nowa inwestycja lub zmiana właścicielska podnosi poziom ambicji; strategia istnieje, ale nikt nie odpowiada za jej realizację.
Jak rozliczane jest zlecenie w modelu Fractional?
Warunki komercyjne zleceń fractional ustalane są indywidualnie, w zależności od wymaganego zaangażowania i seniorności. Nie publikujemy standardowych stawek dziennych.
Co musi określać brief dla tego zlecenia?
Brief musi określać, ile dni w tygodniu jest potrzebnych, jakie uprawnienia otrzymuje lider fractional i co firma nadal realizuje sama wewnętrznie.
Omówmy zlecenie fractional na stanowisko Dyrektor Generalny (CEO).
Powiedz nam, co ma się zmienić. Odpowiemy, czy zlecenie fractional na stanowisko Dyrektor Generalny (CEO) to właściwa droga i co powinien określać brief.