Crescita del fatturato
BM Architectural — crescita del fatturato e nuova divisione architettonica
Da 6,8 a 11,5 milioni di sterline: la fase di crescita successiva per un'azienda già consolidata.
- Cliente
- BM Architectural
- Settore
- Parapetti e prodotti architettonici
- Sede
- Sheffield, South Yorkshire
- Mercato target
- Regno Unito

BM Architectural è un'azienda consolidata di Sheffield attiva in parapetti e prodotti architettonici. All'inizio del percorso l'azienda realizzava già circa £6,8 milioni di fatturato.
La domanda non era come costruire un'azienda da zero, ma come un'impresa già consolidata e sostanziale raggiungesse la sua fase di crescita successiva.
L'azienda voleva ampliare il fatturato nel parapetto, conquistare clienti aggiuntivi e ampliare la gamma di opportunità realisticamente raggiungibili — sia sui clienti che nell'offerta stessa.
£6.8m → £11.5m
Fatturato in 24 mesi
+69%
Crescita stimata del fatturato
24 mesi
Periodo di crescita
Nuova divisione
Divisione architettonica costruita
Strategia di crescita commerciale
Insieme a BM Architectural è stato definito da dove potesse realisticamente provenire la fase di crescita successiva per un'azienda già consolidata — basandosi sui punti di forza esistenti, con attenzione a nuovi clienti, ulteriori opportunità di progetto e un'offerta architettonica più ampia.
Sviluppo dei clienti
Sono stati identificati e conquistati clienti aggiuntivi, supportati da uno sviluppo commerciale proattivo orientato a relazioni commerciali reali piuttosto che a una semplice lista di contatti.
Crescita nel comparto parapetti
L'obiettivo di ampliare il fatturato nel comparto parapetti è stato supportato attraverso lo sviluppo della pipeline e dei clienti sull'offerta core esistente.
Costruzione della divisione architettonica
È stata riconosciuta l'opportunità per una divisione architettonica propria e ne è stata supportata la costruzione, permettendo a BM Architectural di seguire una gamma più ampia di opportunità architettoniche rispetto a prima.
Ampliamento dell'offerta di prodotto
Sono stati identificati e introdotti prodotti architettonici e opportunità commerciali aggiuntive — tra cui coperture vetrate — per offrire ai clienti esistenti e nuovi una gamma più ampia. Il ruolo di Evans Sales Consultancy qui è stato commerciale: identificazione e sviluppo delle opportunità, non progettazione del prodotto.
Risultato
In circa 24 mesi il fatturato è salito da circa £6,8 milioni a £11,5 milioni — un incremento di circa il 69% — con una base clienti ampliata, un'attività di vendita rafforzata e una divisione architettonica più ampia, comprese le coperture vetrate.
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