Crescimento de faturamento
BM Architectural — crescimento de faturamento e nova divisão arquitetônica
De £6,8 milhões a £11,5 milhões: o próximo salto de crescimento para uma empresa já consolidada.
- Cliente
- BM Architectural
- Setor
- Guarda-corpos e produtos arquitetônicos
- Sede
- Sheffield, South Yorkshire
- Mercado-alvo
- Reino Unido

A BM Architectural é uma empresa consolidada de Sheffield, atuante em guarda-corpos e produtos arquitetônicos. No início do projeto, a empresa já faturava cerca de £6,8 milhões.
A questão não era como construir uma empresa do zero, mas como uma operação já consolidada e substancial poderia dar o próximo salto de crescimento.
A empresa queria ampliar o faturamento em guarda-corpos, conquistar clientes adicionais e expandir o leque de oportunidades realisticamente alcançáveis — tanto em carteira de clientes quanto na própria oferta.
£6,8mi → £11,5mi
Faturamento em 24 meses
+69%
Crescimento estimado de faturamento
24 meses
Período de crescimento
Nova divisão
Divisão arquitetônica construída
Estratégia de crescimento comercial
Junto com a BM Architectural, foi definido de onde poderia vir realisticamente o próximo salto de crescimento para uma empresa já consolidada — apoiando-se nos pontos fortes existentes, com foco em novos clientes, oportunidades de projeto adicionais e uma oferta arquitetônica mais ampla.
Desenvolvimento de clientes
Clientes adicionais foram identificados e conquistados, apoiados por um desenvolvimento comercial proativo voltado a relacionamentos comerciais reais, e não a uma simples lista de contatos.
Crescimento na linha de guarda-corpos
O objetivo de ampliar o faturamento na linha de guarda-corpos foi apoiado por meio do desenvolvimento de pipeline e de clientes sobre a oferta principal já existente.
Construção da divisão arquitetônica
A oportunidade para uma divisão arquitetônica própria foi identificada e sua construção foi apoiada, permitindo à BM Architectural perseguir um leque muito maior de oportunidades arquitetônicas do que antes.
Ampliação da oferta de produto
Produtos arquitetônicos e oportunidades comerciais adicionais — incluindo coberturas em vidro — foram identificados e introduzidos, oferecendo a clientes existentes e novos um portfólio mais amplo. O papel da Evans Sales Consultancy aqui foi comercial: identificação e desenvolvimento de oportunidades, não o desenvolvimento do produto em si.
Resultado
Em cerca de 24 meses, o faturamento subiu de aproximadamente £6,8 milhões para £11,5 milhões — um aumento de cerca de 69% — com uma base de clientes ampliada, atividade comercial reforçada e uma divisão arquitetônica maior, incluindo coberturas em vidro.
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