Przejdź do treści
Evans Sales Consultancy - international sales growth, market entry and expansionEvansSales Consultancy
Zadzwoń +44 7873 883854E-mail

Rekrutacja Kadry Zarządzającej

Rekrutacja: Dyrektor ds. Operacji — Interim

Dyrektor ds. Operacji prowadzi bieżącą realizację: zdolności produkcyjne, jakość dostaw i wyniki zespołu operacyjnego. Ta strona opisuje ścieżkę Interim dla tej roli.

Mandat roli

Dyrektor ds. Operacji prowadzi bieżącą realizację: zdolności produkcyjne, jakość dostaw i wyniki zespołu operacyjnego.

Ten model — Interim — sprawdza się, gdy przywództwo potrzebne jest natychmiast w konkretnej, ograniczonej czasowo sytuacji: nagłe odejście, transformacja, integracja lub pomost do stałego powołania.

Kiedy ta rola jest potrzebna

  • Operacje rosną szybciej niż pozwala na to obecne zarządzanie
  • Wyniki dostaw są niespójne
  • Potrzebna jest struktura podległa COO lub dyrektorowi
  • Presja kosztowa wymaga dyscypliny operacyjnej
  • Zastąpienie odchodzącego Dyrektora ds. Operacji

Za co odpowiada ta rola

  • Codzienne planowanie operacyjne i zdolności produkcyjne
  • Jakość i niezawodność dostaw
  • Zarządzanie liderami zespołów operacyjnych
  • Kontrolę kosztów w ramach operacji
  • Raportowanie do zarządu lub COO

Sukces i brief

Sukces oznacza konkretnie: niezawodne dostawy, kontrolowane koszty i zespół operacyjny, który wyraźnie się wzmacnia.

Brief musi określać sytuację, planowany czas trwania, uprawnienia lidera interim oraz to, co jest już kruche.

Warunki komercyjne zleceń interim zależą od zlecenia: wymaganej seniorności, zaangażowania czasowego i czasu trwania. Nie publikujemy standardowych stawek dziennych.

Najczęstsze pytania

Czym jest rekrutacja Dyrektor ds. Operacji w modelu Interim?

Dyrektor ds. Operacji prowadzi bieżącą realizację: zdolności produkcyjne, jakość dostaw i wyniki zespołu operacyjnego. W modelu Interim sprawdza się, gdy przywództwo potrzebne jest natychmiast w konkretnej, ograniczonej czasowo sytuacji: nagłe odejście, transformacja, integracja lub pomost do stałego powołania.

Kiedy firma potrzebuje Dyrektor ds. Operacji w modelu Interim?

Typowe sytuacje to między innymi: operacje rosną szybciej niż pozwala na to obecne zarządzanie; wyniki dostaw są niespójne; potrzebna jest struktura podległa coo lub dyrektorowi.

Jak rozliczane jest zlecenie w modelu Interim?

Warunki komercyjne zleceń interim zależą od zlecenia: wymaganej seniorności, zaangażowania czasowego i czasu trwania. Nie publikujemy standardowych stawek dziennych.

Co musi określać brief dla tego zlecenia?

Brief musi określać sytuację, planowany czas trwania, uprawnienia lidera interim oraz to, co jest już kruche.

Omówmy zlecenie interim na stanowisko Dyrektor ds. Operacji.

Powiedz nam, co ma się zmienić. Odpowiemy, czy zlecenie interim na stanowisko Dyrektor ds. Operacji to właściwa droga i co powinien określać brief.