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Crescimento de faturamento

D&I — crescimento de faturamento e expansão comercial

De £2,2 milhões a £4,6 milhões de faturamento em 18 meses — com equipe própria de instalação e nova produção de alumínio.

Cliente
D&I Home Improvements / D&I Window Solutions
Setor
Janelas, portas e produtos de reforma
Sede
Barnsley, South Yorkshire
Mercado-alvo
Reino Unido
D&I Window Solutions logo

A D&I é uma empresa consolidada de Barnsley, fundada em 2009, atuante em janelas, portas, varandas e outros produtos de reforma. No início do projeto, o faturamento era de cerca de £2,2 milhões, com o objetivo de acelerar significativamente o crescimento.

Até então, a D&I comprava seus produtos em uPVC em vez de fabricá-los internamente; o modelo de negócio era orientado à venda e ao fornecimento desses produtos. O objetivo era gerar mais faturamento, fortalecer a organização comercial e reter mais valor internamente.

A questão, portanto, ia além de gerar mais demanda: quanto valor adicional a empresa poderia extrair do mercado que já atendia.

£2,2mi → £4,6mi

Faturamento em 18 meses

+109%

Crescimento estimado de faturamento

18 meses

Período de crescimento

2 novas frentes

Instalação e produção de alumínio

Estratégia de crescimento comercial

Junto com a D&I, foi definido de onde poderia vir um crescimento adicional realista. A estratégia foi além da simples geração de demanda, olhando para crescimento de faturamento, ampliação de competências e uma oferta geral mais forte.

Desenvolvimento comercial

Foi apoiada a frente mais amplia de aumento de faturamento: estratégia comercial, desenvolvimento de oportunidades, crescimento de pipeline e geração de receita tanto com clientes quanto com a rede comercial.

Construção da equipe própria de instalação

A D&I foi apoiada na criação de uma equipe própria de instalação, ganhando mais controle sobre a execução e retendo internamente mais valor dos pedidos já gerados.

Construção da produção própria de alumínio

A oportunidade de iniciar produção própria de alumínio foi identificada e viabilizada, em vez de continuar totalmente dependente de produtos acabados de alumínio comprados de terceiros. Isso ampliou consideravelmente a oferta.

Modelo de negócio ampliado

Crescimento de faturamento, competência em instalação e produção própria de alumínio levaram a D&I de um modelo apenas de fornecimento a uma operação maior e verticalmente integrada.

Resultado

Em cerca de 18 meses, o faturamento subiu de aproximadamente £2,2 milhões para £4,6 milhões — um aumento de cerca de 109% — enquanto a empresa ampliava vendas e operações. O resultado: equipe própria de instalação, produção própria de alumínio e um modelo de negócio muito mais amplo.

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