Reclutamento dirigenziale
Interim Direttore Generale — Ricerca e Selezione
Un interim direttore generale risponde a un'esigenza precisa di leadership: guidare la gestione operativa e commerciale dell'azienda o di una divisione, con responsabilità di conto economico e del team di direzione che riporta al ruolo.
Interpretare il mandato
Questo ruolo esiste per guidare la gestione operativa e commerciale dell'azienda o di una divisione, con responsabilità di conto economico e del team di direzione che riporta al ruolo. L'errore più comune a questo livello è ricercare contro una job description generica invece che contro un mandato: due aziende possono pubblicare lo stesso titolo e avere bisogno di profili completamente diversi.
Prima di definire l'incarico, l'azienda deve poter dire con chiarezza cosa deve cambiare il ruolo nei prossimi dodici-ventiquattro mesi, e quale risultato è atteso, con quali risorse, e quali decisioni restano riservate alla proprietà o al gruppo.
Quando può servire un Direttore Generale interim
L'incarico risponde a una situazione precisa, con una fine definita.
- Un'uscita improvvisa lascia l'operatività senza guida durante una ricerca permanente
- Un processo di cessione, integrazione o ristrutturazione richiede una guida ferma dell'azienda durante il processo
- I risultati sono peggiorati e la proprietà ha bisogno di una guida esperta che stabilizzi la situazione prima di decidere sull'incarico permanente
Cosa presidia tipicamente un Direttore Generale
- Il conto economico dell'azienda o della divisione
- Il team di direzione e la sua esigenza quotidiana
- L'esecuzione del piano di crescita concordato con la proprietà o il gruppo
- Il rapporto con clienti, fornitori chiave e, dove esiste, il board di gruppo
Perché un incarico interim può essere la scelta giusta
La guida interim compra capacità immediata e credibile senza impegnare l'organizzazione in una struttura permanente non ancora decisa. Il valore sta in un Direttore Generale esperto capace di essere utile fin dai primi giorni.
Protegge anche la decisione permanente: nominare un leader di lungo periodo sotto pressione, in piena crisi, è il modo più comune per finire poi a correggere un incarico sbagliato.
Il successo, in questo modello, si riconosce quando i risultati si ripetono con regolarità, il team di direzione funziona senza che il Direttore Generale debba sostituirsi ad ogni decisione, e la proprietà riceve informazioni affidabili.
Domande frequenti
Direttore Generale o Amministratore Delegato: di quale abbiamo bisogno?
Il Direttore Generale guida l'operatività quotidiana con responsabilità di risultato; l'Amministratore Delegato risponde a un board della direzione dell'intera azienda, inclusa la governance. Nelle aziende senza struttura di gruppo, il mandato reale somiglia spesso più a quello di Direttore Generale, anche se il titolo scelto è un altro.
Quale autorità serve davvero a un Direttore Generale?
Autorità su prezzi entro la politica commerciale, struttura del team, assunzioni e priorità di investimento operativo. Senza questa autorità esplicita, il ruolo tende a diventare un gestore di richieste verso l'alto invece che un leader.
Come si strutturano commercialmente gli incarichi interim?
Le condizioni dipendono dall'incarico: seniority richiesta, impegno e durata. Si concordano con voi prima di iniziare e non pubblichiamo tariffe giornaliere standard per ruoli executive.
Quanto dura di solito un incarico interim?
Dipende interamente dalla situazione e si concorda per incarico. Stabilizzare e passare le consegne richiede di solito meno tempo che guidare una ristrutturazione fino al completamento.
Parlare di un'esigenza interim: Direttore Generale.
Diteci cosa è successo e quando serve la copertura. Vi diremo se un Direttore Generale interim è la risposta adeguata e cosa deve ottenere l'incarico.