Führungskräftevermittlung
Festanstellung Geschäftsführer (CEO)
Ein Geschäftsführer wird fest berufen, wenn Beirat oder Gesellschafter die Gesamtverantwortung für das Unternehmen dauerhaft in einer Hand sehen wollen.
Das Mandat
Ein Geschäftsführer übersetzt den Anspruch der Eigentümer in eine tragfähige Strategie und steht persönlich für die Leistung des Unternehmens dagegen ein. Diese Verantwortung liegt über allen Funktionen: Kaufmännisches, Betrieb, Finanzen und Kultur laufen letztlich bei ihm zusammen.
Der häufigste Fehler ist, gegen eine Persönlichkeit statt gegen ein Mandat zu besetzen. Zwei ähnlich große Unternehmen können völlig unterschiedliche Geschäftsführer brauchen: der eine braucht einen Aufbauer, der andere einen Bewahrer, der eine bestehende Strategie diszipliniert weiterführt.
Wann ein Unternehmen diese Position braucht
- Der Gründer zieht sich in den Beirat oder die Gesellschafterrolle zurück
- Eine neue Investoren- oder Eigentümerstruktur hebt den Anspruch über die bestehende Führung hinaus
- Eine Strategie existiert, aber niemand verantwortet ihre Umsetzung über alle Funktionen hinweg
- Das Unternehmen bereitet einen Verkauf oder eine geregelte Nachfolge vor
Was die Position verantwortet und wie Erfolg aussieht
Strategie und ihre Umsetzung, Gesamtleistung des Unternehmens, die Zusammensetzung des Führungsteams, Kultur und Governance sowie die Beziehung zu Beirat und Gesellschaftern.
Erfolg zeigt sich darin, dass der Beirat der Planung vertraut, Ergebnisse über ein funktionierendes Team entstehen statt an einer Person zu hängen, und die Führungsebene darunter nach einem Jahr sichtbar stärker ist.
Warum Festanstellung und worauf das Briefing achten sollte
Gesamtverantwortung für ein Unternehmen ist ab einer gewissen Größe nicht glaubwürdig in Teilzeit oder befristet zu tragen. Investoren, Führungsteam und Kunden orientieren sich an Kontinuität an der Spitze.
Das Briefing sollte klären: warum die Position jetzt entsteht, was in drei Jahren anders sein muss, welche Befugnis über Struktur und Personal besteht, und welchen Zustand Team, Kultur und Finanzen heute tatsächlich haben.
Häufige Fragen
CEO oder Geschäftsführer — was ist der Unterschied?
Wo eine Gesellschafter- oder Beiratsstruktur über dem operativen Geschäft steht, trägt der CEO die oberste Rechenschaftspflicht einschließlich Strategie und Governance. Ohne diese Ebene darüber verschmelzen beide Rollen häufig, und die richtige Bezeichnung folgt der Governance-Struktur, nicht umgekehrt.
Was sollte ein Geschäftsführer auf keinen Fall selbst tun?
Operatives Tagesgeschäft in einzelnen Funktionen wie Vertrieb oder Betrieb sollte bei den Leitern darunter liegen, nicht bei der Geschäftsführung selbst.
Wie wird die Position vergütet?
Auf Erfolgshonorarbasis, individuell vereinbart entsprechend Seniorität und Schwierigkeit des Mandats. Wir veröffentlichen keinen Standardprozentsatz.
Kann diese Position auch fractional besetzt werden?
Selten, und wir sagen das offen. Gesamtverantwortung für ein Unternehmen mit echter Größe ist auf Teilzeitbasis kaum glaubwürdig zu tragen, weil Governance, Kultur und Führungsteam durchgehende Präsenz voraussetzen.
Eine Festanstellung als Geschäftsführer besprechen.
Schildern Sie uns, was Beirat oder Gesellschafter vom Unternehmen erwarten. Wir melden uns dazu, ob eine Festanstellung die richtige Antwort ist und was das Mandat sagen sollte.