高管招聘
长期高管任命
长期高管任命，适用于企业需要做出一项持续、由内部长期承担的高级任命的情形。
何时适合采用长期任命
当企业面临继任安排、业务规模扩张后出现的领导缺口、需要更规范的治理与汇报机制，或需要一种全新的商业方向时，长期任命通常是合适的路径。
这不是默认选项。如果没有人能说清这次任命究竟要改变什么，一次高级别的任命往往只是把混乱固化在更高的薪酬水平上。
这一任命应当承担什么、成功是什么样子
委托说明需要明确这一职位所拥有的成果，而不是所执行的事务：它对哪些决策拥有独立职权、向谁汇报、继承了怎样的现状，以及在十二到二十四个月内业务应当出现的具体变化。
成功的标准是业务层面可以观察到的变化，而不是任命本身是否完成。
商业基础与委托说明应明确的内容
长期高管任命采用按结果收费的模式：费用在任命完成后产生，并按每一项委托单独书面约定，我们不公布统一的招聘费用比例。
委托说明应当写明这一职位为何在此刻设立、需要承担的职权范围，以及汇报关系与所继承的现状。
常见问题
长期高管任命适合什么样的企业？
适合需要将某一高级领导职责持续交由内部承担的企业，例如面临继任、成长、专业化，或需要新的商业方向的情形。
这一模式覆盖哪些职位？
十一个高管职位均可通过长期任命完成，具体是否适合取决于该角色的实际情况。
费用是如何计算的？
采用按结果收费的模式，费用在任命完成时产生，并按每一项委托单独以书面形式约定，我们不公布统一比例。
委托说明需要事先明确哪些内容？
需要明确这次任命为何在此刻发生、十二到二十四个月内应当出现的变化、职位所拥有的职权，以及汇报关系。