Gå till innehåll
Evans Sales Consultancy - international sales growth, market entry and expansionEvans Sales Consultancy
Ring +44 7873 883854E-post

Internationell rekrytering

Rekrytering av affärsutvecklare för att öppna en ny marknad

Executive search av affärsutvecklare (business development manager) som ska bygga en marknad från noll — målkunder, första affärer och tidig pipeline, inte kontoförvaltning av en redan etablerad kundbas.

En affärsutvecklare öppnar en marknad från en stående start: identifierar målkunder, bygger den första pipelinen och skapar momentum där ingenting fanns tidigare. Det är en annan uppgift än att förvalta en befintlig kundbas, och kräver en annan sorts person.

Det vanligaste misstaget är att rekrytera en kontoförvaltare med säljtitel till en roll som i praktiken kräver kall nykundsbearbetning och tålamod under en lång period utan resultat. En stark meritlista inom kontovård säger nästan ingenting om förmågan att bygga en pipeline från noll.

Evans Sales Consultancy definierar rollen utifrån vilka målkunder som ska nås och genom vilken kanal, innan sökningen inleds, och bedömer kandidater mot bevisad förmåga att öppna nya konton snarare än mot generella säljmeriter.

Kort sagt

En affärsutvecklare öppnar marknaden från noll: målkunder, första affärer och tidig pipeline. Rollen passar bäst i det tidiga skedet av en marknadsetablering, innan ett större team eller en fast country manager är motiverad, och kräver bevisad förmåga att bygga relationer och affärer utan en existerande kundbas att luta sig mot.

  • Rollen skiljs tydligt från kontoförvaltning och kundvård
  • Bedömning mot faktisk erfarenhet av nykundsbearbetning från noll
  • Rätt tidpunkt är tidigt i marknadsetableringen, innan strukturen finns

Vad rollen faktiskt kräver

Att bygga en pipeline utan existerande kunder, referenser eller varumärkeskännedom kräver ett annat temperament än att sköta redan etablerade relationer: uthållighet genom en lång period utan resultat, förmåga att själv identifiera rätt målkunder, och disciplin att systematiskt bearbeta dem trots avslag.

En kandidat som presterat bra i en mogen, varm marknad presterar inte automatiskt lika bra i en marknad som ska öppnas från grunden. Vi bedömer specifikt hur kandidaten tidigare byggt pipeline utan en färdig kundbas.

Vanliga rekryteringsmisstag

  • Att anställa en kontoförvaltare eller innesäljare till en roll som kräver aktiv nykundsbearbetning från noll.
  • Att sätta för korta tidsramar för resultat, utan att förstå hur lång en trovärdig säljcykel faktiskt är i den aktuella branschen.
  • Att lämna affärsutvecklaren utan tydliga målkunder eller marknadsdata, vilket förlänger uppstartsperioden i onödan.
  • Att förväxla rollen med en country managers helhetsansvar, när uppdraget i praktiken är avgränsat till nykundsbearbetning.

Fast anställning eller inledande fractional-insats

I ett mycket tidigt skede, innan säljkanalen är bestämd, kan en säljchef på deltid ta fram och testa den första pipelinen innan en fast affärsutvecklare rekryteras för att driva den vidare. Det minskar risken att anställa fast innan marknadens faktiska potential är känd.

Direktförsäljning eller via distributör

En affärsutvecklare som ska sälja direkt behöver en annan profil än en som ska identifiera och bygga upp distributörer eller agenter i en ny marknad. Kravprofilen måste spegla vilken av dessa uppgifter som är den faktiska prioriteten.

Relevanta branscher

Rollen är särskilt relevant inom tillverkande industri, teknisk B2B och byggprodukter, där nykundsbearbetningen ofta kräver teknisk trovärdighet gentemot inköpare och specificerande ingenjörer redan i första samtalet.

Vanliga frågor

Vad skiljer en affärsutvecklare från en försäljningschef?

En affärsutvecklare bygger en marknad eller kundbas från noll. En försäljningschef leder ett redan existerande eller växande team. Rollerna kräver olika erfarenhet och passar olika skeden.

Hur bedömer ni om en kandidat verkligen kan öppna en marknad från noll?

Genom att pröva konkreta exempel på tidigare nykundsbearbetning utan en färdig kundbas eller varumärkeskännedom att luta sig mot, snarare än generella säljmeriter eller siffror från en varm marknad.

Kan ni rekrytera en affärsutvecklare innan vår marknadsstrategi är klar?

Det går, men resultatet blir bättre om målkunder och säljkanal redan är definierade. Vid behov hjälper vi till att lägga den delen av strategin först.

Rekryterar ni en affärsutvecklare?

Berätta om målkunderna, säljkanalen och vad rollen ska öppna för Tom Evans.