Capacity → Revenue
क्या अतिरिक्त क्षमता राजस्व बन सकती है?
ख़ाली वर्कशॉप घंटे, कम-उपयोग हुई मशीनरी, इंस्टॉलेशन शेड्यूल में गैप या बेकार पड़ी उत्पादन क्षमता कभी-कभी उन कंपनियों को बेची जा सकती है जिनके पास यह नहीं है।
Evans कंपनियों को यह पहचानने में मदद करता है कि क्या कोई अन्य ग्राहक आधार उनकी क्षमता का उपयोग करने के लिए भुगतान करेगा — और जहाँ करेगा, वहाँ इसे बेचने के लिए अनुशासित चैनल बनाता है।
उद्देश्य वास्तविक अतिरिक्त क्षमता को भुनाना है, मामूली राजस्व के लिए परिचालन अराजकता पैदा करना नहीं। हर तरह की अतिरिक्त क्षमता बेची नहीं जा सकती या बेची नहीं जानी चाहिए।
संक्षेप में
अतिरिक्त क्षमता तब राजस्व बन सकती है जब यह वास्तविक, उचित रूप से अनुमानित, सीमांत उपयोग में सस्ती हो, और उन कंपनियों द्वारा चाही जाए जिनके पास यह नहीं है — बिना मुख्य ग्राहकों को बाधित किए। Evans चैनल बनाने से पहले क्षमता, मार्जिन, दायित्व और प्रबंधन बैंडविड्थ जाँचता है।
- वर्कशॉप व उत्पादन घंटे संभावित रूप से बिकने योग्य
- विशेष मशीनरी व इंस्टॉलेशन टीमें
- कमर्शियल किचन, वेयरहाउस व लॉजिस्टिक्स क्षमता
बिकने योग्य क्षमता
- वर्कशॉप व उत्पादन घंटे
- विशेष मशीनरी
- इंस्टॉलेशन व फ़ील्ड टीमें
- कमर्शियल किचन व उत्पादन सुविधाएँ
- टेस्टिंग या फ़िनिशिंग उपकरण
- डिज़ाइन या इंजीनियरिंग समय
- वेयरहाउस या लॉजिस्टिक्स क्षमता
अतिरिक्त क्षमता बेचने में जोख़िम
मुख्य ग्राहकों के लिए उपलब्धता में कमी, दायित्व व गुणवत्ता नियंत्रण, अप्रत्याशित माँग का प्रबंधन, कमर्शियल दस्तावेज़ीकरण। Evans यह जाँचता है कि क्षमता वाक़ई अतिरिक्त है, न कि मुख्य कारोबार से उधार ली जा रही है।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
क्या यह किसी भी व्यवसाय के लिए सही है?
नहीं। यह तभी मायने रखता है जब क्षमता वाक़ई अतिरिक्त हो, पूर्वानुमेय हो और बिना मुख्य ग्राहकों को नुक़सान पहुँचाए बेची जा सके।
क्या इससे हमारे मुख्य ग्राहकों को नुक़सान होगा?
Evans इसे सावधानी से जाँचता है — प्राथमिकता हमेशा मुख्य ग्राहकों की रहती है; अतिरिक्त क्षमता तभी बेची जाती है जब यह उन्हें प्रभावित न करे।
कीमत क्या है?
अतिरिक्त क्षमता मोनेटाइज़ेशन प्रोग्राम 1,995 £ + VAT प्रति माह से शुरू, छह महीने के लिए।
क्या उदाहरण असली ग्राहक हैं?
नहीं। काल्पनिक उदाहरण, Evans के केस स्टडी नहीं।
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