Reclutamiento ejecutivo
Reclutamiento ejecutivo: liderazgo senior. El puesto correcto. El modelo de colaboración correcto.
Evans Sales Consultancy ayuda a las empresas a incorporar liderazgo ejecutivo permanente, interino o fraccional a partir del resultado comercial u operativo que realmente necesitan, no de un título recurrente.
Empezar por el resultado, elegir después el modelo
La mayoría de los procesos de selección directiva empiezan en el lugar equivocado: se elige un título, se recicla una descripción de puesto y la búsqueda arranca antes de que nadie haya dicho, con claridad, qué debe cambiar realmente con ese nombramiento.
Nosotros empezamos por el resultado de liderazgo: qué debe ser distinto dentro de dieciocho meses, qué autoridad requiere eso, y solo entonces si la respuesta es un nombramiento permanente, un ejecutivo interino para un periodo definido, o dirección fraccional continuada.
Tres modelos, un mismo problema
- Permanente: liderazgo que debe residir dentro de la empresa de forma continuada, con autoridad funcional plena
- Interino: liderazgo inmediato para una situación concreta, con un final definido
- Fraccional: liderazgo senior genuino sin una incorporación a tiempo completo
Once puestos, tres modelos, una misma disciplina
Trabajamos sobre once puestos de liderazgo general, comercial, financiero, operativo y técnico. Cada combinación de puesto y modelo se define de forma propia: el mandato, la situación que lo justifica, lo que el puesto debe asumir, y qué debe aclarar el encargo antes de empezar una búsqueda.
Qué es esto, y qué no es
- Reclutamiento del lado del empleador para puestos de liderazgo senior
- Definición del mandato antes de la búsqueda: resultado, autoridad, contexto
- Modelos permanente, interino y fraccional en once puestos ejecutivos
- No es una bolsa de empleo ni un servicio de envío de currículums
- No publicamos tarifas diarias, porcentajes de búsqueda ni bases de datos de candidatos
Preguntas frecuentes
¿Qué es el reclutamiento ejecutivo en Evans Sales Consultancy?
Reclutamiento del lado del empleador para liderazgo de consejo y de función senior, en once puestos y tres modelos de colaboración: permanente, interino y fraccional. Cada encargo empieza por el resultado que necesita el liderazgo, no por una descripción de puesto.
¿Qué puestos ejecutivos cubren?
Consejero Delegado (CEO), Director General, Director de Ingresos (CRO), Director de Ventas, Director Comercial, Jefe de Ventas, Director Financiero (CFO), Director de Finanzas, Chief Operating Officer (COO), Director de Operaciones y Director Técnico.
No sabemos si necesitamos un nombramiento permanente, interino o fraccional.
Es un punto de partida habitual. Describa la situación y le daremos nuestra opinión antes de plantear ninguna búsqueda.
¿Cómo se estructura comercialmente el servicio?
El modelo permanente funciona por éxito, con un honorario acordado por escrito para cada encargo; no publicamos un porcentaje estándar. Los modelos interino y fraccional se acuerdan por encargo, sin tarifas diarias publicadas.
Continuar leyendo
Hablar de una necesidad de liderazgo ejecutivo.
Cuéntenos qué debe cambiar el liderazgo. Le daremos nuestra opinión sobre el puesto, el modelo de colaboración adecuado y qué debería recoger el mandato antes de empezar cualquier búsqueda.