कौन-सा व्यवसाय शुरू करें, जब कोई विचार ही न हो?

बिना दिशा के विचार सोचना क्यों काम नहीं करता?

ज़्यादातर लोग किसी ऐसे बाज़ार में खाली जगह खोजते हैं जिसे वे गहराई से नहीं जानते। बिना गहरी जानकारी के यह समझना मुश्किल है कि वह कमी क्यों मौजूद है — हो सकता है मार्जिन बहुत कम हो या ग्राहक पाने की लागत बहुत ज़्यादा। ज़्यादा असरदार तरीका है अंदर और नीचे देखना: आप पहले से क्या करते हैं जो दूसरों को मुश्किल लगता है, और सहकर्मी या ग्राहक किन बातों पर शिकायत करते हैं।

अपनी असाधारण बढ़त की पहचान कैसे करें?

हर सफल संस्थापक के पास कम से कम एक ऐसी बढ़त होती है जो उसे बाकी प्रतिस्पर्धियों से आगे रखती है — कोई तकनीकी कौशल, कोई नेटवर्क, या कोई संसाधन। अपने हर कौशल, हर संपर्क समूह और हर उपलब्ध संसाधन की सूची बनाएं। मामूली लगने वाली बातों को भी नज़रअंदाज़ न करें।

अपने मौजूदा क्षेत्र में 'जलती हुई समस्याएं' कहाँ खोजें?

सबसे मुनाफ़े वाले व्यवसाय ऐसी समस्या हल करते हैं जो अभी ग्राहक का समय, पैसा या प्रतिष्ठा खर्च करा रही है। अपने पेशेवर नेटवर्क से पूछें कि इस महीने उनकी सबसे बड़ी सिरदर्दी क्या है। जिन कामों को लोग टालते या जिनकी शिकायत करते हैं, उन पर ध्यान दें।

'शौक वाले' व्यवसाय का खतरा क्या है?

बहुत से लोग किसी शौक या निजी रुचि के आधार पर व्यवसाय चुनते हैं, पर अक्सर इसमें स्पष्ट खरीदार नहीं होता। सिर्फ इसलिए कि आपको कुछ करना पसंद है, इसका मतलब नहीं कि कोई और उसके लिए टिकाऊ कीमत चुकाएगा। विचार अपनाने से पहले असली खरीदार कौन है, यह पूछें।

अपना सबसे अच्छा शुरुआती बिंदु कैसे छांटें?

संभावित दिशाओं को इस आधार पर छांटें कि पहला परीक्षण कितनी जल्दी हो सकता है और कितनी पूंजी चाहिए। जिस विचार को तीन लोगों को फोन करके और डिपॉज़िट मांगकर परखा जा सके, वह ज़्यादा मज़बूत है उस विचार से जिसे परखने में दो साल और भारी निवेश लगे।

पहला व्यवसाय चुनते समय किससे बचें?

ऊंची स्थायी लागत और कम मार्जिन वाले व्यवसायों से बचें, जब तक उसमें आपकी सिद्ध बढ़त न हो। 'बिचौलिया' व्यवसायों से बचें जहाँ आप कोई मूल्य नहीं जोड़ते। सबसे ज़रूरी: ऐसे व्यवसाय से बचें जहाँ आप यह नहीं बता सकते कि ग्राहक आपको क्यों चुनेगा, सिर्फ 'सस्ता होने' के अलावा।