التوظيف التنفيذي
قيادة على مستوى تنفيذي. الدور الصحيح، ونموذج التعاقد المناسب.
تساعد Evans Sales Consultancy الشركات على توظيف قيادات تنفيذية دائمة أو مؤقتة أو جزئية، انطلاقاً من النتيجة التجارية أو التشغيلية التي تحتاجها الشركة فعلاً.
ابدأوا بنتيجة القيادة، ثم اختاروا نموذج التعاقد
معظم عمليات التوظيف على هذا المستوى تبدأ من النقطة الخاطئة. يُختار مسمى وظيفي، ويُعاد استخدام وصف وظيفي جاهز، ويبدأ البحث قبل أن يحدد أحد بوضوح ما الذي يجب أن يتغير فعلاً بهذا التعيين.
نحن نبدأ بالنتيجة القيادية: ما الذي يجب أن يختلف خلال ثمانية عشر شهراً، وما الصلاحيات التي يتطلبها ذلك، ثم بعدها فقط نحدد هل الإجابة تعيين دائم، أم قيادة مؤقتة لفترة محددة، أم قيادة جزئية مستمرة.
التوظيف الدائم والمؤقت والجزئي ليست ثلاثة أعمال منفصلة، بل ثلاث طرق للإجابة عن سؤال واحد: الشركة تحتاج قيادة عليا لا تملكها حالياً.
لمن هذا العرض
- شركات عائلية أو مملوكة لمؤسسين تمر بمرحلة نمو أو انتقال قيادي
- شركات لديها مستثمرون أو مجلس إدارة يطلب حوكمة وتقارير أدق
- مؤسسات واجهت شغوراً مفاجئاً في منصب قيادي عليا
- شركات تحتاج قيادة عليا حقيقية دون أن يبرر حجمها بعد تعييناً بدوام كامل
ما هذا، وما هو ليس كذلك
- توظيف تنفيذي لصالح جهة التوظيف حصراً، لأدوار على مستوى المجلس والإدارة العليا
- تحديد التكليف قبل بدء البحث: النتيجة المطلوبة، الصلاحيات، السياق
- ثلاثة نماذج تعاقد عبر أحد عشر دوراً تنفيذياً
- لا قاعدة بيانات مرشحين، ولا لوحة إعلانات وظائف، ولا معدلات يومية أو نسب بحث منشورة
الأسئلة الشائعة
ما هو التوظيف التنفيذي لدى Evans Sales Consultancy؟
توظيف لصالح جهة العمل لقيادات على مستوى المجلس والإدارة العليا، عبر أحد عشر دوراً وثلاثة نماذج تعاقد: توظيف دائم، وقيادة مؤقتة، وقيادة جزئية. يبدأ كل تكليف بالنتيجة القيادية المطلوبة، لا بوصف وظيفي جاهز.
ما الأدوار التنفيذية التي تغطونها؟
الرئيس التنفيذي، المدير العام، رئيس الإيرادات، مدير المبيعات، المدير التجاري، رئيس قسم المبيعات، المدير المالي التنفيذي، مدير الشؤون المالية، رئيس العمليات التنفيذي، مدير العمليات، والمدير الفني.
لا نعرف إن كنا نحتاج توظيفاً دائماً أم قيادة مؤقتة أم جزئية.
هذا موقف بداية طبيعي تماماً. صفوا لنا الموقف وسنعطيكم رأياً واضحاً قبل أي حديث عن بدء بحث فعلي.
هل تنشرون أتعاباً أو معدلات يومية؟
لا. التوظيف الدائم يقوم على نموذج أتعاب نجاح تُتفق عليه كتابياً لكل تكليف، دون نسبة موحدة منشورة. أما شروط القيادة المؤقتة والجزئية فتُحدَّد بحسب نطاق ومدة كل تكليف، دون معدلات يومية منشورة.
مواضيع ذات صلة
لنتحدث عن احتياج قيادي تنفيذي لديكم.
أخبرونا بما يجب أن يتغير في القيادة. سنعود إليكم بشأن الدور المناسب، ونموذج التعاقد الأنسب، وما الذي يجب أن يوضحه التكليف قبل بدء أي بحث.
